靠赚女人钱成为了世界首富，身家是马云2.5倍，发家过程无人能学

在资本市场于中国方兴未艾时，市井间就流传着一段颇具黑色幽默的话：
女人消费能力大于妇女，妇女消费能力大于儿童，儿童消费能力大于宠物，宠物消费能力大于男人。
感情在那会，敏锐的资本就已经意识到，在花钱这条生物链上，男人的地位连条狗都比不上（话说你还要考虑到，男人为数不多的消费中，还有不少是在为女人和小孩花钱）。
比如在让女人花钱这件事上，马云同学就算是个中翘楚，中国资本业对女性消费研究之深，甚至达到了观察女性胸围和消费水平关联的程度。

但是就是这样一群醉心于女性消费观的同学们，却依然在新一期的世界首富榜单中，败给了这样一位独特的男人，和他异于常人的市场价值观。
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根据多家媒体今日报道，LV老总伯纳德·阿诺特，正式取代亚马逊老总索贝斯，以1165亿美元（约7990人民币）的资产成为新一任世界首富，
这个数字是个什么概念？
根据2020年一月份的福布斯榜单，马云身家也就443亿美金，也就是说2.5个马云的资产，才能勉强抵上一个阿诺特。
而我们如果再从另外一个维度看的话，在本次榜单的调整中，前世界首富，微软创始人比尔盖茨以1106亿美元位居世界第三位，相当于比尔盖茨和阿诺特之间，还隔着一个任正非的身家。

自第三次工业革命爆发以来，我们大多数人已经习惯了世界富豪排行榜上的佼佼者多为科技产业大亨，若是偶尔有其他产业闯入，也多为沃尔玛，Zara这样面向下称市场，流量极其庞大的消费型产业链。
但是当一个精致，看似面向小众群体的公司，突然登上榜首时，我们或许才意识到，都说人们只记得世界第一高峰的种种细节，但会忽略第二名的各种信息，所有当我们带着刻板印象，把LV定义成一家"奢侈品"公司时，或许忽略了一个几乎粗暴的小常识.......
那就是不少居家过日子的大姑娘小媳妇，也是......很喜欢用LV的。
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迪奥，路易威登，罗威，轩尼诗....这一个个名字或许对于大多数直男而言颇为绕口头痛，但却是他们在双十一时不得不消费的账单。
而这一系列时尚品牌背后的大玩家，就是这位阿诺特，简单来说，这个人是个复杂的商业混合体，既有极其高明的投资观念，又有异常敏锐的市场直觉，甚至还有出乎意料的权谋手段。
如果拿眼下时兴的玩意来打比方的，阿诺特就是一法国版的张居正 沈万三 朱元璋，几乎难以被复制或者模仿。

1949年，阿诺特出生在法国一个工业重镇，家族以经营房地产起家（是的，你没听错，这位日后专门赚女人钱的大爷，当初家里做的是地产生意这种爷么活计）。
在上世纪80年代，随着第三次工业革命产生的又一轮泡沫现行，法国政治出现动荡（同时期美国爆发了地产大泡沫。日本金融杠杆一发不可收拾），阿诺特家族为了逃避斗争，前往美国谋生。
在那时，不过30多岁的阿诺特在美国成立一家投资公司，并以家族企业为抵押，收购了了当时比自己规模大一倍的迪奥集团，随后又先后收购了唐娜卡伦，罗威的精品品牌。
当时美国陷于泡沫危机，广场协议带来的利好又未爆发，大量制造业面临困境，阿诺特在抄底这些热门资产后，立刻开启"工业化精品"路线，使得生产线标准化，市场相对下沉，短短十年间，就打造了一系列时尚品牌覆盖各个市场。
此外，阿诺特本人在这个过程中，展现了几近残忍的商战权谋之术。
比如在1988件爆发的"LVMH夺权事件"，至今为止还是很多大学和学术机构反复研究的商业案例，当时LVMH副董事引阿诺特入局，希望借对方力量争夺集团董事，结果阿诺特玩了一出左手换右手，非但借此机会拿掉副董事，还一举成为LVMH大股东。

在上世纪90年代，阿诺特再度抓住美国经济的又一个低谷期，成功收购一大批时尚品牌，在这个过程中，他甚至会利用目标企业的家族矛盾，为其所用。
比如他在收购思琳时，曾经和Celine夫妇承诺会继续聘请他们做设计师，可结果转脸就把夫妇二人赶出公司。
在《奢侈的！》一书中，作者曾经明确点出阿诺特的商业逻辑：只有奢侈行业，才能让你奢侈的赚钱，利用品牌营销打造产品，然后投以巨额广告资金，使其进入市场。
冷酷，精密，如同机器人一般，这个令全世界女性为之疯狂的奢侈品公司王座之上，坐的是一个心思缜密，手段高超的商业天才。
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比起了解奢侈品，阿诺特更像是一个理解商业顶层运作逻辑，擅长资本运作的怪客，而令人讽刺的是，就是这样一个古怪的商业人物，支撑起了21世纪以来，人类历史上一个全球性的时尚帝国。
当无数老爷么一边剁手买单，一边嚷嚷着这些奇怪的设计，为啥会让女人如此痴迷时，他们怕是没有想到，操盘这场紧密营销的，并不是什么拥有奇思妙想的艺术家，而是一个，冷酷的商业人吧。