他让读心术大师栽了跟头，只因一个决策

被誉为“心灵魔法师”的姜松明是读心术高手，他总是能精准地预测交谈人的意图。
在某次电视节目中，台上嘉宾手持卡片，对方不用开口说话，只需点头和摇头来回应他。
他总能准确猜出对方手持的卡片内容，随着一次又一次精准答案的揭晓，他赢得雷鸣般的掌声。

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然而，同台的百家讲坛主讲人赵立平却让他遭遇了尴尬。姜松明没能猜出赵立平手中的卡片内容。
姜松明难道是要自砸招牌了吗？赵立平的一句话让人哭笑不得。他说他压根没看卡片，不知道卡片内容。
他脑中没有储存这张卡片信息，任姜松明怎么尝试，也不可能读取出这个空白信息。
瞧，赵立平是知名国学学者，深谙心理学规律，他了解了读心术套路，反套路而行，让姜松明措手不及。
赵立平选择反套路，让他在舞台上瞬间出彩，他的粉丝也越来越多。
赵立平短时间内出其不意的小决策不禁让人拍案叫绝。
说到决策，我们普通人每天都在做决策，我们以往的每一次决策引导我们走到了今天的状态。
好的决策能让我们事半功倍，更多好的决策让我们生活质量节节攀升。
那做好决策的奥秘何在呢？
美国国作家克里斯·布莱克的新作《决策，好与坏》做出了解答。

这本书从牌技博弈、到商场投资等诸多案例，全方位多角度解读了个人及企业做决策的好与坏、利与弊，作者连续抛出七个观点，一个赛一个惊艳。
接下来我就其中几点做一次分享。
1、小决定理性思考，大决定靠潜意识
处理事务或是面临问题需要做决策时，多数人靠的是直觉，有一些是下意识的操作。而这些下意识的反应正是他以往所有经历沉淀后的集中爆发。
历史上军事家有很多，但有争议又有天赋的的当属韩信，他设计“背水一战”和“四面楚歌”，特别是“背水一战”，既引出了赵军，又激发出士兵们整体作战潜能。

这一仗，韩信大获全胜，击溃赵国二十万大军。也因此惊艳了无数朝堂政客。有人请他分析战略原因，他却贫于表达。这足以说明，他是靠直觉行事决策。
弗洛伊德有曾说过：做小决定应做理性思考，列出利弊，多做分析最后做决定。做小决定时，应当依靠你的理性，把利弊罗列出来，分析并做出正确的决定;当你做大的决定 面临人生大事的重要选择，则应该运用潜意识，也就是直觉。
2、学会借力，复制前人成功经验
克里斯布莱克认为，当我们不得不在陌生环境中做决策时，要采取从众策略来复制别人的成功经验。
例如世界首富杰夫贝佐斯，创业前，他可是菜鸟一枚，毫无图书销售，也没有互联网就业经验。但是他善于思考，喜欢做比对分析。他但他汲取了前辈经验，并做了改良，经验复制和战略决策，他一举成功。亚马逊的成功大家都有目共睹。

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赫胥黎也说“经验并非发生在人们身上的事情，而是人们利用所发生的事而做的事情。”对于企业家而言，站在巨人肩膀上探索世界，视野和成功率都能大幅度提升。
3、关注差异化细节，找准关键突破点
克里斯布莱克认为新兴市场有太多未知情况，也相应会出现更多风险，即便市场一成不变、易于预测，也不能停止观察和思考。 有时候细小末节的信号有可能机遇和挑战的信息。
如果观察不到这些，那就有可能错失良机。 正如温水煮青蛙一样，不善观察的青蛙感觉不到正在上升的水温。
如同英特人公司的安德鲁.葛洛夫的著名论断，保持耳聪目明，尤其要关注哪些令人惊讶和出乎意料的事情，无论这些事情多么琐碎。
1451年，曾经强大辉煌的东罗马帝国仅剩下首都拜占庭和紧邻小镇。拜占庭的宿敌奥斯曼土耳其帝国却日益雄壮。此时，奥斯曼帝国的新继任者默罕默德誓言攻下拜占庭。

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正当拜占庭皇帝率领精锐部队殊死搏斗，其城门重兵把守之际，一扇小门——凯尔卡城门仍旧敞开怀抱，使得土耳其士兵堂而皇之地走入了城市腹地。
一夜之间，默罕默德的军队以摧枯拉朽之势扫荡了整个城市，拜占庭陨落了。这则消息震惊了欧洲大陆，一股强劲的破坏力量在透过那扇不起眼的小门之后，开始遏制欧洲势力长达数百年，重置了历史新格局。
千里之堤，毁于蚁穴。多关注异常细节，力争防患于未然。
写在后面的话：
《决策，好与坏》一书引用大量商务博弈，投资实战案例，观点也推陈出新，如果你正在潜心创业，或是曾在商海沉浮，书中力荐的决策方案总有一款适合你。