印度首富坐拥亿万资产，27层别墅养600仆人，却欠中国149亿不还

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引言

2008年，福布斯杂志公布全球亿万富豪排行榜，前十名被印度占了俩，分别是第六名阿尼尔·安巴尼和第五名穆克什·安巴尼。
没错，从姓氏上来看，他们俩还出自同一个家族。
作为印度的顶级豪族，安巴尼家把控着全国最大的企业——信实集团，旗下的资产总额曾一度占到该国GDP的4%，达到了富可敌国的境界。

德鲁拜·安巴尼和他的两个儿子
而穆克什本人的吃穿用度更是以豪华奢靡著称——家住27层豪宅，每天600个佣人伺候。
楼顶是停机坪、楼下是升降式车库，楼层还能模拟一年四季景色，令人叹为观止。
然而，同为富豪，他的弟弟阿尼尔却有着令人不齿的一面。

2008年，金融危机来临，信实通信濒临破产，阿尼尔众叛亲离。
好在，有三家中国银行愿意出手相救，先后借出149亿人民币，帮助他渡过难关。
意想不到的是，阿尼尔根本无心经商，反手就把这笔钱拿去花天酒地。
到了还款日期的最后一天，阿尼尔直接申请破产保护，丢下一屁股债，举家移民英国。
这三家银行至今讨债无门，欲哭无泪。充分诠释了什么叫做“欠钱的是大爷，讨债的是孙子。”

开局一个碗，天下全靠打——安巴尼家族的发家史

阿尼尔是个典型的“二世祖”。他能有今天，并不是因为自己有多强，纯粹是因为投胎投得好。他爹德鲁拜·安巴尼才是家族的顶梁柱。
就连他的哥哥穆克什也承认:“今天所拥有的一切，全都是我爹打下来的。”

在外界面前，弟弟阿尼尔更是毫不避讳富二代的身份，并以家族血统为傲。
然而，安巴尼家族在印度属于倒数第二的吠舍种姓，这是印度教中的草民阶层。
也就比要饭的强点。能从草根混到首富，可见他爹那一代有多拼。
因此，安巴尼家族逆天改命的故事，还得从“一世祖”德鲁拜·安巴尼说起。

1932年，德鲁拜在古吉拉特邦的一个教师家庭出生。
17岁时，德鲁拜跑到也门的亚丁港投靠表兄，经介绍，德鲁拜进入了一家名为贝塞斯的公司任职。
该公司是20世纪50年代苏伊士运河以东最大的洲际贸易公司，工作期间，德鲁拜学习了交易、会计以及其他商业技能。
1958年，德鲁拜回到印度，靠着500美元积蓄在孟买开创了信实商业公司，经营香料贸易。

他采取的经营策略是提供更高质量的产品，接受比竞争对手更低的利润，在一穷二白的印度，他的策略很成功。
六十年代后期，德鲁拜将注意力转移到了合成纺织品上，德鲁拜以其独特的商业眼光，加上对市场变化的敏锐适应能力。
使他的商业帝国迅速扩张，后来又将塑料和石化纳入公司业务，一度改变了印度的纺织业格局。

到德鲁拜死时，他一手缔造的信实集团已经成为一个涉足石化、炼油、电信和零售等多个领域的多元化商业帝国。
德鲁拜的非凡之处在于他的筹资能力和资源调动能力，他在印度首创了通过公开发行股票进行融资的方式，使信实集团成为印度首家上市公司。
这一举措不仅为他雄心勃勃的项目筹集了大量资金，还让普通印度人成为股东，实现了股权的民主化，因此他在平民大众当中很受欢迎。

德鲁拜
当时，印度的政府要职由第二种姓刹帝利把持，而德鲁拜虽为吠舍，却能够凭借财力操纵政坛，在政商两界横着走，这在种姓观念根深蒂固的印度属实罕见。
就连平头百姓都说，印度最强的党派不是国大党，而是“信实党”。
除此之外，他还让自己的大儿子穆克什娶了印度最高种姓——婆罗门的女子，颠覆了种姓观念。
受他的影响，城市居民逐渐产生了一种“只认钱不认种姓”的价值观念，跨越种姓的婚姻越来越常见，这可以算得上是印度教的世俗化了。

宠妻炫富，家族作风

而真正将崇富拜金的精神发扬光大的，还得是他的大儿子穆克什。
原本，穆克什的爱好只是收藏豪车，但自从娶了那个婆罗门婆娘之后，撒钱的范围就更广了。
穆克什的老婆名叫妮塔，穆克什知道她喜欢宝石饰品，就搞了很多钻石送给她。
品相好一点的，被她拿来当首饰。鼻子里耳朵上挂满南非血钻，随便摘下一颗都能在北京二环内买下一套房。

品相次一点的，被她拿来当装饰品，镶嵌在各种生活用具上。什么手机、钱包、餐具、家具都不算事。
最令人震撼的，是那辆车身镶满钻石的奔驰。
这辆车，晚上开到大街上绝对是路霸的存在，走夜路不用开灯都能闪瞎狗眼。随便刮蹭一下都是白领阶层一年的薪水。

同样是二世祖，在炫富这一块，老二阿尼尔也不甘示弱，穆克什给老婆买奔驰，阿尼尔就直接送老婆猎鹰900EX私人飞机。
飞机上配备了豪华的娱乐设施和无线通信，最大飞行速度可达每小时440公里。连总统专机都自愧不如。
一次，阿尼尔带着老婆去美国纽约玩，一家名叫文华东方的酒店给她留下了深刻印象。

据称，这家酒店有248个房间，每个房间打开窗帘都能一览纽约的夜景。
老婆开口了，哪能让她受委屈呢?阿尼尔大手一挥，花费了9815万美元，把酒店整栋买下。
然而，穆克什有一件东西一直令阿尼尔无法企及，就是他那间斥资10亿美元兴建的别墅——安迪利亚。

安迪利亚坐落于首都新德里市中心最繁华的地带。这栋别墅表面上有27层，据说其内构极为特殊，可以容纳两倍多楼层，所以实际上有60层。
不过，可以肯定的是，这栋别墅不是以对称的形态建造的，每一层都有各自的用途。
例如有的楼层是用来拜神的、有的是用来泡温泉看电影的，有的楼层被用来停放豪车。

据说，妮塔喜欢看雪，为此，穆科什还请来了专业团队在屋内人工造雪，以弥补新德里不下雪的遗憾。
就在哥俩为谁更宠老婆这个问题争得不可开交的时候，2002年7月，孟买那边传来紧急消息——老爹突发中风昏迷不醒。

兄弟阋于墙

一周后，德鲁拜去世，留下无数商业奇迹为世人所传颂。
德鲁拜一生功绩颇丰，传奇无数，唯一的遗憾就是死得太仓促，没来得及留下遗嘱，也没有指定接班人。

最不该的是，他的两个儿子都是争强好胜的性格。
德鲁拜一死，信实集团就陷入内斗纷争之中。老大穆科什19岁就跟着父亲闯荡江湖，在集团内部享有很高的威望。逐渐成为实际的话事人。
而阿尼尔虽然也是一表人才，但他哥哥的光环实在太耀眼了，以至于他没有施展抱负的机会，从小就被哥哥盖过一头，这种嫉妒，逐渐演变成了恨。

为了扳倒哥哥，阿尼尔甚至不惜联合外人，收集黑料交给印度公检法机关。
事情败露后，兄弟俩彻底反目，闹得不可开交，甚至在电视节目上公开对骂，互揭老底，把信实集团的内幕捅得一干二净。

阿尼尔
争斗持续了一年。眼看信实集团被哥俩搞得乌烟瘴气。这时，70岁的老母亲坐不住了，为了家族的利益，她只能出面劝架。
局势稳定下来之后，兄弟俩开始讨论分家的事，要说这位老母亲还多少有点护犊，偏爱小儿子。
把前景更广阔的两家子公司——信实通信和信实金融分给了阿尼尔，而大儿子则被分到了相对传统的产业——石油化工上。

欠钱如大爷，讨债似孙子

事后，兄弟俩立下君子协定，相约十年内互不干涉对方生意，除非一方主动放弃。
而兄弟俩的胜负也刚好在十年左右逐渐分晓。
2008年，亚洲金融风暴从泰国一路席卷到印度。首先遭受重创的正是阿尼尔的产业。
截止2009年9月底，信实通信公司已经负债65亿美元，激烈的竞争已导致其连续九个季度利润下滑。

债券偿还拖累了信实通信的经营，股价一路狂跌了90%，除了金融风暴带来的不良影响之外，与南非电信企业MTN集团的谈判拖延，更是致命一击。
至于为什么会拖延呢？其实背后还是他亲哥搞的鬼，前面提到，德鲁拜走后，信实集团一分为二，老大穆克什被分到石油化工产业。
弟弟阿尼尔的产业在金融风暴下死得最惨，而哥哥的石油化工却依旧屹立不倒，久而久之，穆科什占据上风，夺得集团的话事权。

本着趁他病、要他命的道理，穆科什从中作梗，反复推迟与南非公司的合作项目。
而刚好阿尼尔这边正指望着靠这个项目翻身，救命稻草没了，公司也就垮了。
其实，安巴尼家族兄弟阋墙，背后真正受苦的还是印度普通百姓。
当年，有不少印度用户投诉说，他们刚充了网费，信实通信就倒闭跑路了，血汗钱白白打了水漂。

另一方面，深陷困境的阿尼尔别无选择，不得不寻求再融资。
这时，阿尼尔注意到，中国的工商银行、国家开发银行和进出口银行正在提供一种可用外币转换债券的再融资。
中国银行的资金雄厚，阿尼尔早有耳闻。眼看公司的股价还在跌，阿尼尔的心里就打起歪念头。

2010年，阿尼尔以收购中国某家电器公司为理由，向国开行借贷19亿美元，一把堵住了资金缺口，解决了信实公司的短期流动性问题。
尝到甜头之后，阿尼尔继续从中国银行借款，由于先前的尾数没有还上，所以当时他的征信一直处于不良的状态。
中国银行这边犹豫不决。为了获取信任，阿尼尔向他们提供了个人担保，银行这才将信将疑地把钱借给他。

这三家银行想了一想，阿尼尔前些年好歹也是登过富豪榜的人，名下资产那么多，飞机游艇随便卖掉一些，总不至于还不起尾数吧。
结果，正如开头所说，阿尼尔不仅不还，还直接跑路去了英国。
2019年，信实通信宣告破产，阿尼尔压根就没打算把这笔钱花在振兴公司上，他已经摆烂了。

看到阿尼尔没有还债的意思，三家银行只能走法律途径，与老赖对簿公堂。
2020年5月，伦敦高等法院判处阿尔尼向三家中国银行偿还7.16亿美元的债务。
如果三周之内不缴清欠款，那么银行可以启动程序，将他的资产拍卖还债。
然而，阿尔尼早早留了一手，当年2月，他向英国法院表示，自己的净资产“为零”。

但银行方很快就罗列出了阿尔尼种种瞒报资产的行为，并以此驳回了阿尔尼无力偿还债务的狡辩。
价值3亿多的游艇夜夜笙歌、价值2000万的豪车塞满车库。这哪里是还不起啊，压根就是有钱不还。
证据确凿，百口莫辩。尽管如此，阿尔尼还想再挣扎一下。

在工行提出索赔的依据中，有一份是个人担保，2012年，信实公司在香港签署了贷款协议，这一点毋庸置疑。
不过，当年包括个人担保在内的一系列贷款协议文件是由信实公司的高管代替阿尔尼签署的。
阿尔尼抓住这一点，撒泼打滚，一口咬定没有授权任何人代表他签署个人担保。
但阿尔尼很快就被铁证糊脸，法院甩出了当年那份带有股东会议公章印迹以及阿尔尼签名的委托书副本，将他的狡辩驳回。
经过长达一个小时的听证会后，伦敦高等法院法官奈杰尔·蒂尔敲定了对阿尔尼的判决。

然而，直到付款期限的最后一天，阿尔尼仍试图通过不服上诉来推翻判决。
案件还没有结束。7.16亿美元的金额只是初步评估而已，阿尔尼的实际偿还能力仍是个未知数。
因为阿尔尼瞒报了大量的资产，除此之外，他还在三月份的时候向印度国家公司法法庭(NCLT)提交了破产申请，并且印度国家银行已经开始了对阿尔尼的破产程序。
伦敦法院回应说，欠款应缴纳部分的最终金额将在印度破产案结束后，根据NCLT提交的结果进行评估。

而根据印度《无力偿债和破产法》的有关规定，一旦破产申请成功，索赔金额可能会减少50%。
这还不是最狠的，有消息称，新德里高等法院直接暂停了印度国家银行正在进行的破产程序，使案件陷入僵局。
按照印度的司法速度，也不知道要拖到何年何月才能重新启动。并且评估结果没出来之前，银行还不能动他的资产。
兜兜转转下来，阿尼尔又可以心安理得地赖账不还了。

眼下，只能寄希望于阿尼尔的家族成员主动替他还债了，其实，除了中国三家银行之外，阿尼尔此前还被判处偿还瑞典电信设备制造商爱立信的一笔欠款。
2020年3月份，他的哥哥穆科什在截止日期前一天帮他偿还了45.877亿卢比，从而避免了一场牢狱之灾。

然而，穆科什并没有替弟弟还债的义务，他之所以出手相助只不过是不希望弟弟坐牢给家族蒙羞而已。
但眼下阿尼尔欠中国的钱似乎没有闹到坐牢那么严重，因此还债的事也就遥遥无期了。

结语

这起老赖事件现如今已成为了反面教材，给国内的银行敲响了警钟，全当花钱买个教训了。
银行在向海外企业提供贷款和融资服务时，不仅需要全面调查客户本身的信用状况，还要密切关注该国的国际风评。
特别是某些国家，能避开就避开，由于国际债务的复杂性，一旦遭遇拖欠债务的“老赖”。
追讨过程将耗费大量时间和精力，最后血本无归。因此，银行从业者必须谨慎行事，以避免可能的风险。