波波维奇场外正直敢言场内用兵如变魔术

马刺教练波波维奇是个奇迹。跟百分之99的NBA教练不同，波波的世界中不是只有篮球，他还关心真实世界中实际影响人们的各种议题，而且愿意勇敢地说出来。对波波维奇来说，两面讨好从来不是一个选项，说出他心目中对的想法是天经地义的事。对近期由前NFL四分卫卡佩尼克所掀起的种族抗议风暴，相较许多白人运动从业人员的三缄其口，波波勇敢支持卡佩尼克的行动，并没有因为他的空军背景而马上认定卡佩尼克等人的行动就等于不爱国。日前波波维奇更把他的敢言推到另一个高峰。

马刺总教练波波维奇毕业自美国空军官校
早从美国总统大选期间，波波维奇就对川普大肆批评，而当川普正式成为美国最有权力的人之后，波波没有因此而不敢发言。川普日前说前总统小布什和奥巴马打电话慰问阵亡美军的事情都是说谎后，波波维奇怒到最高点，他透过美国最老牌周刊国家杂志开炮，在和运动编辑Dave Zirin电话採访时，波波说：“我有点事情想说，请让我说完，我的话你绝对可以写出来。我对总统的所言所行感到惊讶和失望，而他治理国家的方式，好像就是不断地撕裂国家。他今天对那些在战争中失去挚爱家人的悲伤家属们，他胆敢谎称前总统奥巴马和小布什没有向这些家属们接触，这实在太超过了，我已经不知道要说什么了.......这个坐在椭圆办公室的人是个没有灵魂的懦夫，只会藉由贬低别人来凸显自己。他常常这样做，但这次拿前总统对阵亡将士的慰问来说谎，真的就是秀下限。
这个在白宫里的病态骗子不管在智慧上，情商上和心理上都不适任，全世界都知道，尤其是他周遭的人。这些和总统共事的人们应该要感到惭愧，因为他们比任何人都知道他有多不适任，但他们选择什么都不做，这是耻中之耻。拜。”

波波维奇对于美国总统川普常有严厉的
原本是一篇关于马刺队的採访，结果变成波波维奇慷慨激昂的政治宣言。身为一位差点进CIA工作的白人前空军军官，波波完全没有落入我们对这种人的刻板印象，他对美国的种族议题长期关注，并且以他身为成功的NBA教练身份为平台，来为美国的种族隔离，乃至于同志平权，女性运动等议题发声。波波维奇的声音之所以能被听到被重视，当然跟他在篮球场上的成就有绝对的关系。
波波维奇早在去年的二月就打破前爵士教头斯隆，成为在同一支球队拿下最多胜场数的NBA总教练，马刺在波波带兵的21个赛季中，年年胜率都破五成，只有在他第一年带兵时没打进季后赛，连续20年有季后赛可打，这可是北美职业运动史上的最高纪录，最接近的是NHL的匹兹堡企鹅队，11年。美国职棒史上的最高纪录是连五年。但这一路走来，其实也是奇迹。

马刺20年来球员来来去去，但不论是什么
波波维奇在1987/88球季，跟着他生命中的贵人拉瑞布朗教练来到马刺，开始他和马刺长达30年的情缘。当时他是布朗手下的首席助理教练，而且扮演布朗和马刺第一主将罗宾逊间沟通的桥樑，也在这段期间波波展现出他的领袖气质。当时的马刺是NBA最烂的球队之一，虽然有状元郎海军上将和天才教头布朗，但两人间的心结让这支球队变成两个太阳，也让当时的老板Red McCombs一怒之下炒掉整个教练团。这给了波波维奇和另一位传奇教头、时任勇士队总教练的跑轰战术开创者尼尔森合作的机会。在勇士首席助理教练这两年的磨练，让波波成为联盟最炙手可热的人才之一，当马刺老板在1994年易主时，新老板Peter Holt想到的第一个总经理人选就是波波维奇。
重回圣安东尼奥的波波原本希望把和勇士已经闹翻的尼尔森挖来，但勇士硬不放人，他只好退而求其次，找来当年一起在布朗的堪萨斯大学教练团的希尔来掌兵。前两年状况都OK，在罗宾逊的带领下，都打进季后赛，分别打进了西区冠军赛和准决赛。但是在96/97赛季时，改变马刺命运的一件事发生了。海军上将在热身赛背伤，开季无法上场，3胜15败的开局，让波波维奇不得不开除希尔，而他所积极培养的年轻助理教练团们羽翼未丰，他只好亲自下海救火，以总经理的身份兼任教练。这季马刺最后只拿到20胜，但他们获得了状元签，选来了来自维克森林大学的邓肯。
在邓肯和罗宾逊双塔合体的第一季，也是波波维奇掌兵的第一个完整球季，他们就拿到了队史首座NBA冠军杯。在这样身兼两职六季后，波波选择继续留在第一线，把总经理的工作交给同样系出布朗麾下的布福德，而这样分工后的第一个球季，马刺再拿下第二次冠军。

波波维奇掌兵的第一个完整球季，就让双
此时的马刺年年战绩都处在高档，而大部分球队此时因为只有后段选秀权，往往会变成新秀水准不佳，形成实力断层，但马刺却有办法找到砂砾中的黄金。最好的例子就是在1999年选秀会第57顺位，马刺找了没人听过的阿根廷后卫吉诺比利，两年后又在首轮倒数第二顺位选了刚满19岁的法国小后卫帕克。当时没人知道这两个非美国球员会成为马刺三巨头，打造出不可思议的王朝。
2011年马刺率先看到伦纳德的潜力，用当时主力控球希尔向步午者换来他们在第15顺位选来的伦纳德，而可爱在第三年就成为冠军赛的MVP，隔年更成为继乔丹，奥拉朱旺之后第三位拿过冠军赛MVP和年度最佳防守球员的人。今年来马刺的青年军当中，没有一个人的选秀顺位是在前段班，更有像西蒙斯，福布斯和保罗等在选秀会乏人问津的璞玉。靠着马刺的伯乐和磨练，黑衫军的实力能够二十年不坠，在当今美国职业运动的生态中前所未见。

马刺在2011年选秀大胆地向步行者换来伦
这套波波维奇一手打造的体系早已成为运动经营史上的经典教材，他带领过的教练和球团高层在NBA各队开枝散叶，几乎每一队都有来自马刺体系的人，而这些人的共同特点，就是几乎都没有在NBA当球员的资历，却凭着对篮球的热爱和数据派的分析洞见，成为各自球队的操盘人。最好的例子就是老鹰总裁兼总教练Mike Budenholzer，他是当年波波维奇在私立的名校波莫纳学院招募的最后一个球员。Mike Budenholzer在毕业之后，去了丹麦打职篮，除了当球队的得分王之外，顺便还当青年军的教头。当波波维奇重回马刺之后，就把Mike Budenholzer叫回美国，先从影像分析师开始做起，慢慢从最基层往上爬，最后当到波波的左右手，在2013年的总冠军赛之后，他去老鹰当总教练，在2015年更身兼篮球事务总裁，一手负责所以篮球专业事务，就如同波波在马刺的角色一样。
波波的奇迹还包括面对媒体，史上从来没有一个教练让媒体如此又爱又恨，如果媒体问出好问题，他会给你一副“你是内行人喔”的表情，让记者受宠若惊，而他的神回覆，又是媒体不能不报的亮点。但每一个要访问他的记者都要担心他的回答，每次马刺上全美直播时，负责转播的电视台都得派出最强的主播/记者来做场边访问，以免被波波维奇冷言嘲讽。而这个段子往往是球迷最期待的时间，要看波波又要抖什么包袱出来。
问：『第四节要怎样调整才能赢？』
答：『比对手得更多分』
问：『第一节打完后你的感想？』
答：『他们领先，我们落后』
问：『为什么？』
答：『因为他们比我们得分多』
问：『球员在第七战开打前两天怎么熬过来的？』
答：『听见没？他肯定是熬夜想出这问题的，他一定是苦思后，列出十个问题，然后一一删去，最后留下这个问题。这真是个很够水准的问题。呃，你刚刚问什么问题？我忘了。』
问：『回答媒体问题跟第七战开打前一个小时的焦虑，那个更折磨？』
答：『记者会是我这辈子最爱的事情之一，好玩极了，千金也不换。你们的提问是如此周密严谨，我当然要欣然接受挑战，努力编段子。』
这些场边访问的人也努力回应波波维奇，我最喜欢ESPN的Doris Burke在马刺对勇士的比赛中问的这段访问
问：『第一节打得很辛苦，为什么？』
答：『我们没得分』
问：『为了我自己好，我还是别问下去了』
答：『...............』
但当他们真的拿到冠军之后，这样的回答，你觉得媒体能不爱他吗？ 『是球员们赢得了比赛，我都不知道我自己在干什么。』
这就是波波维奇的魔术，让所有人都爱他，却又不知道该拿他怎么办。