苦难是宝贵的人生财富?任正非的深刻体悟:痛苦本身并无收获!

2023-05-01 来源:飞速影视
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
咱们向来流行一种“吃得苦中苦,方为人上人”的人生理念,我以前也信奉这套,觉得自己今日所吃的苦,必然会带来很好的回报。
其实不是这样的,横竖我觉得自己曩昔许多苦是没必要去吃的,等于是白白浪费掉了。并且我看过有些人大半辈子在喫苦,但仍然是困在“苦中苦”里,一点也没有“梅花香自苦寒来”的意思。
假如咱们看任正非的过往,那他可谓吃了太多苦,乃至有人给他写书,称其为“磨难英豪”。任正非年青时期是吃物质匮乏的苦,还遭遇了不少波折,中年又吃了“日子所迫”的苦,创业之后更是百倍千倍的苦,一度想要自杀……
但任正非却告知人们,无法从苦楚中学到什么,苦楚本身并无收获。

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众所周知,在一些地方有留守在家的孩子,他们很小就在喫苦头,有人以为这磨练了他们喫苦耐劳、自给自足的才能,但想必没有几个爸爸妈妈愿意这样去“训练”自己的孩子。
这样说的人都是站着说话不腰疼,欺负那些喫苦的孩子不能打你嘴巴子。
永久不要赞美磨难,讴歌苦楚。
曾有人问任正非,那些比您年青四十岁的人,没有您这样的阅历,没有您阅历过的磨难,您怎样看待这一代人?
任正非很不喜爱这个说法,他强调这种逻辑是有问题的:
不是要把苦难作为必修课,如果人们都要经历苦难,社会追求什么呢?
想必咱们每个人都是在寻求快乐和幸福,没有人会想让自己寻求磨难和苦楚,便是那些称颂磨难的人,也没有愿意自己去接受磨难的。
现在问你,假如让你跟任正非互换,说你忍耐几十年的苦楚,就会跟今日任正非相同凶猛,有几个愿意的,请举手。
当年有人问华为前董事长孙亚芳怎样描绘华为创业,她脱口而出“欲哭无泪”,任正非说三十年来,华为全都是苦楚,没有欢乐,每个环节的苦楚是不相同的。
假设痛苦是好的,是苦难在成果英雄,那它们就不至于那么难以忍耐,实际上,它们不是必修课,每一个饱受苦难的父母都不想孩子再受自己当年的苦。
别人给你带来了痛苦,让你遭受了苦难,你觉得自己应该感谢他们吗?

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吃苦没有意义,痛苦本身没有收获,我们不应该赞颂苦难,而应该是打败苦难,消灭痛苦。
要知道,在苦难临头的时分,假设你毫无作为,那苦难不会自己脱离,你也会一贯苦下去。世上有太多人都是这样,沉沦苦海而不可自拔。
人生的关键是从自我反思,有总结,有改善和进步,普通人能从自己的过错中汲取经验,而一流的人却能从别人那里汲取教训,引认为戒。
所谓苦难,要么是别人做错了,要么是自己做错了,但不管哪种,我们都应该是拿出“与天斗,其乐无穷”的气概,在斗争中消除苦难,进步自己。
世上的许多问题其实不复杂,你看见了,履历了,你就应该能找到方法,仍是要多动脑筋,多分析,多研讨,总结经验,认准实质,找出规律。
不管人生仍是事业,未来的方向和路途是从哪里来的?提出假定,依据反应批改假定,验证假定,取得成功。任正非说得好:
没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就不会有正确的战略。
苦难和痛苦不会成果谁,就像时间的增加并不代表智慧和才干的增加,这个世界有太多人都是越活越模糊的。
只有你思想清楚,去做正确的事,时间的堆集才有含义。苦难也是如此。

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“我认为人生是十分美好的,但过程的确痛苦。”任正非曾告知年青人,人生有些痛苦是客观存在的,而更多痛苦是人的片面认识和行为,生而为人,我们应该是去化解痛苦,而不是被痛苦所击倒。
苦难不是宝贵的人生财富,与苦难斗争、打败苦难才是宝贵的人生财富。
任正非也说过在过去的三十年中,华为在"枪林弹雨"中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。

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而且他还认为,这个社会最终要走向人工智能,应该要重视学前创新教育,从源头上培养顶尖人才,而不是二三十年后还没有多少文化的打工仔。
任总从打工仔到现在成为上市公司老总,他的成功之道就是"用好人,分好钱"。当然,这也少不了任正非的决策,这些都写在了“华为四册”中。

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第二本《华为工作法》:这是一本华为绝不外传的内部培训教程,华为公司25年来核心工作方法,让你直抵工作的本质和精髓;

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第三本《华为管理法》:源自华为严密封锁的内部管理守则,囊括华为高层30年来企业管理思想精髓;

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翻开这几本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。
这套华为管理的书籍,无论是老板还是各级管理者,建议都看看任正非的管理思想,学一学任正非的管理精髓,看完真的让人受益匪浅!

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