如何制定个人目标，履行要事第一

在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。
——爱因斯坦
《爱丽丝梦游仙境》有一段有意思的对话：
爱丽丝说：请你告诉我，想要离开这里应该走哪条路呢？
猫说：这就要看你想要去哪里了。
爱丽丝说：去哪里都可以，那都不重要。
猫说：那你喜欢走哪条就走哪条吧，都没关系。
在我提到的幸福“三三一”里，第一个三，就是最重要的三件事。那么如何来确定哪三件事是最重要的呢？
《高效能人士的七个习惯》里有两个相关的习惯，以终为始和要事优先。这个终就是目标，我们首先得把目标想清楚了，要不然就会变成上面的情况。既然没有目标，那就无所谓重要的事，无所谓要事优先了。
目标是教你聚焦，教你取舍，只有聚焦，学会取舍，人才有可能取得一点点的成绩。
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如何制定目标
前面文章讲过目标有大目标、中目标和小目标。
大目标是确定人生使命，终极追求之类的目标，就是假设让你来写自己人生的墓志铭，你会如何来写？
试着从以下几个问题进行思考将有助于回答：
“有哪些东西是我珍视并拥有的？我究竟想成为什么样的人？有哪些品格是我想拥有或仿效的？我想为社会创造什么财富，留下什么传承？我热爱什么，有哪些优势？我最想实现的是哪一件事？”
几年前，我把幸福作为自己人生的一个重要主题，并制定了三条关键举措：运动，保持健康（每周运动2-3次）；读书，终身学习（一月一篇读书笔记）；公益，善意常在（努力践行日行一善）。有了这个目标及实施举措，接下来的几年里，我的时间基本上围绕这些内容来分配。对于个人来说，时间就是自己最宝贵的资源，没有资源的投入，目标是不可能实现的。
目标是你真心想要的， 那是一种动力，一种牵引力。
大目标是长期的，中目标可以是年度的，就比较具体，有切实的指导意义了。
年度目标，可以是一年中需要重点保障完成的事情，同时也是支撑长远大目标的。
小目标，可以是季度目标、月度目标或周目标。
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OKR
我们每个人都需要在社会上承担各种角色，可以根据每个人自己的情况来设置目标（可以参考现在流行的OKR），下面稍微做个示例：
1、家庭：
O：建设和睦的家庭。
KR：与长辈定期沟通（每周）；与配偶商讨家庭事务（每周）；有质量地陪伴子女（周末）。
2、工作：
O：将积极心理学运用于管理咨询及亲子教育。
KR：将欣赏式探询与OD相结合，开展工作坊（一个季度一次）；推广幸福“三三一”及优势教养（线上线下分享，一月一次）。
3、自我提升：
O：在重点领域有新收获。
KR：坚持学习，开发课件，分享传播（每天学习至少30分钟）；走出舒适区，挑战新技能（尝试新的方式、方法，新的领域，行走新的城市）。
4、……
中目标即年度目标制定了，接下就是小目标了。
年度目标的KR，可以变成小目标。
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行动计划
上面的小目标还不够小，还要把KR变成具体的行动计划（明确关键事项，重要节点，主要成果），这样行动计划里面具体的每个行为就可以顺理成章地成为小目标，可以分解到具体的月份，具体某一天。
在制定行动计划的过程中，需要从下面这些问题进行思考：
距离你的目标，现在有哪些差距呢，如何缩短差距？有哪些障碍，需要如何攻克障碍？需要哪些支撑，如何寻找相匹配的资源？
最后，还可以想象一下年度目标实现那一天的美好场景及画面。
为了加强对目标实现的吸引力和动力，你可以写出实现目标将给你带来的10条好处。
目标是方向，也是一种承诺。是否能实现，取决于自我的决心。
查理·芒格讲，如果想要，就让自己配得上它。
有了环环相扣逻辑严谨的大小目标，配上行动力，我想目标的实现应该会大大增强。更重要的是，知道什么事情是重要的，选择就有了依据，就可以履行要事优先的原则了。
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