日本因何消失了十年，经济决策失误酿成大错

01日本二战后的经济建设

二战结束，日本战前积累的财富几乎损失殆尽，再加之美国对日本进行贸易限制，日本国内的物资紧缺，国内各类企业因战争因素导致物资生产停滞，进口贸易额大量缩水。国内失业人群数量剧增。
随着美苏冷战，世界两极格局的形成，美国急需在亚洲获得有利的盟友以遏制苏联。在此时日本成为了美国最好的选择。美国积极扶植日本的经济发展，给予技术以及资金支持，协助日本进行经济制度改革。在土地方面，美国积极帮助日本进行土地改革，在当时的日本，地属于地主，劳动人民只能租借其土地进行耕种，而且租金价格高昂，生产积极性极低。改革后，土地进行低价重新分配，农民开始种植属于自己的土地，劳动积极性和效率大大提高。在就业方面，日本对工人待遇问题进行重新规定，工人地位提高，生产积极性恢复，社会上的物资供给逐步增加。
02朝鲜半岛危机，日本再迎新机遇

朝鲜战争爆发，美国将军工生产订单给了日本，日本因战后倒闭的军工厂再次运转起来，军工厂失业人群再次上岗。日本经济进一步得到恢复，外汇收入大大增加，从1950年的2.9亿增加至1952年的11.8亿美元，成为了日本未来经济飞速增长的基础力量，同时与战争相关的产业也迅速恢复，同时引进美国技术，日本钢铁、机械、运输等行业迎来发展新浪潮。
因美国庇护，日本对国防的投入逐渐减少，在经济建设方面大量投入，重经济、轻国防的国家战略使得日本经济飞速发展。
03国民财富积累，楼市股市泡沫产生

在这 一时期，日本政府提出了偏远地区逐 渐往城市中心地段搬迁的规划，随之带动了城市中心地段的房价、地价上 涨，城市商圈也在这一时期慢慢形成。
从1955年开始，日本GDP年均增速达到了8.8%，住宅土地的价格 也连续随之飙涨，几乎平均每年增长20%。那个时期的日本，经济形势好， 人口增长也快，对房屋的需求特别高，就算房价再高，也会有人去买。 1975-1985 年，日本政府看到经 济欣欣向荣的态势，选择再次加码， 刺激企业转型升级，此刻的日本商品 已经迈向了全球，经济年均增速也逐 渐稳定在4%～5%。
日本股市也从1983年开始起飞，从一万多点涨至峰值接近四万点。198年底，日本股票总市值约四万亿美元。日本人民逐渐过上了富裕的生活，大量的资本积累，日本也过上了买买买的日子，国内买完了，国外买。美国洛杉矶47%的房产一度是属于日本人的。买完了美国的房产开始买加拿大的森林、澳洲的铁矿石，欧洲的奢侈品。日本的海外并购规模持续增大，甚至引起了美国国内人民的反感，美国国内关于日本威胁的言论不绝于耳。
04 美国国内经济滞胀，广场协定成日本经济转折点

此刻的美国出现 了巨大的贸易逆差，出口竞争力被严重抑制，美国坐不住了。为了缓解国内的贸易压力，美国开始对日本的出口商品征收重税，1983年对日本摩托车征收45%的税务，1985年促使日本增加进口美国农产品，1987年对日本电视和电脑征收税务。
1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国 以及英国的财政部长和中央银行行长 在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。这就是“广场协议”。 正是“广场协议”，打开了日本房地产泡沫的“潘多拉魔盒”。
美国在日本推动金融自由化，随着日元的升值，国际资本迅速涌入日本，大量进入日本的股市和楼市，楼市和股市发展势头再一次高涨，进一步吸引资本进入。至此，泡沫迅速膨胀。
05央行被迫提高利率，泡沫瞬间破灭

广场协议自订立之日起，日本不断下调基准利率，以应对日元升值带来的贸易和经济下滑，快速扩张的流动性刺激了此刻平稳的股市和房地产市场，大量热钱涌入股市和房地产。
股市与楼市的泡沫使得日本的领导者被迫主动刺破，选择了加息来抑制经济过热。在几个月之内，日本将基准利率从2.5%提高的6%。利率的提高，让社会上的资金流动性迅速收紧。
日本股市从1989年12月开始高位跳水，几十天跌了20%，股市的跌幅让投资者产生恐慌，加速抛盘。恐慌情绪在股市不断发酵，短短几个月，日本股市蒸发了270兆日元。
其次日本1990年3月发布了《控制土地相关融资规定》，市场上房地产的信贷额度骤减，房地产市场也出现大量抛售。之后推行的地产税使得日本楼市轰然倒塌，人们还不起贷款，日本金融业也开始受到重创，贷款收不回来，不良贷款率上升，银行开始破产，进而因无法正常获得贷款发展的实体企业也相继破产，尚能够自给自足的企业也在疯狂裁员、以求自保，日本再次迎来失业潮。
自此，日本开始发生通货紧缩，市场上资金流动性严重不足，人们开始限制自己的欲望，消费和投资活动逐渐停止，恶性循环导致日本裁员活动加剧，日本从此走上低欲望社会。
日本一系列的财政和货币政策导致了日本消失了十年，并且这场危机的后遗症一直伴随着新一代日本人。
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