疯狂世界的生存法则（管理者请看）

当前，商业环境竞争越发激烈，如何从不确定性当中找到确定性，是所有企业面临的核心问题。
今天，女编辑就带来了一份硬核书单，值得所有管理者看看！
锻造打胜仗的组织

《可复制的领导力2》
樊登 著
在疯狂世界里，一个优秀的员工就能拯救一家公司。
百万读者信赖的领导力系列新作，让每个人都成为优秀的管理者！从理念、方法论和技术三个层面，详细阐述了管理者如何构建生物态思维，从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力。

《铁马秋风集》
宫玉振 著
定战略、赢竞争、管人用人、带团队......
宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作，直击企业痛点。没有企业不想赢，不想打胜仗，而军队的目的就是打胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直接更显成效。

《华为组织力》
吴建国、景成芳 著
组织力，是业绩增长的原动力。
从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度系统阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法，希望能帮助高成长型企业解决组织建设的难题，走上基业长青之路。

《商业的核心》
[法] 休伯特·乔利、[法]卡洛琳·兰伯特 著
始终始于人，始终终于人，唤醒人的魔力。
追求崇高的使命，把人放在商业的中心，创造让每个员工都能茁壮成长的环境，将利润视为结果而非目标。领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。
增长是硬道理

《增长战略》
李云龙、曾楠 著
在实现企业生命周期中不同阶段的“结构性跃迁”。
从企业生命周期的不同阶段出发，为企业提供了五大核心的增长策略，并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循，梳理出贴合自身业务的核心增长路径。

《干就对了》
俞朝翎 著
阿里增长之神，沉淀20年增长方法首次全面公开。
本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得。

《赢利》
李践 著
聚焦赢利，吃透经营，系统提升企业可持续增长力。
以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。
决策与战略的制胜法宝

《长期主义》
[美] 高德威 著
硬科技巨头的管理之道：实践长期主义的思考框架与执行策略。
一本管理者实操手册。从建立自己的思考体系，到如何优化组织，如何优化流程，如何通过投资、全球化、提升客户体验来促增长，再到如何应对危机，实现长期发展，囊括经营管理的方方面面。

《生生不息》
范海涛 著
首度披露雷军五步战略改革。
为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧。

《对赌》
[美] 安妮·杜克 著
简单实用的决策工具箱，帮助做出高质量决策。
通过互动练习和引人深思的思想实验，无论你是挑选投资机会、评估一份工作，还是试图弄清楚你的浪漫生活，通过阅读此书，你都能够做出收益更多、后悔更少的高质量决策。
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