乔布斯-当之无愧的天才

《乔布斯传》读后笔记
这本书的前情：乔布斯在接受癌症手术前找到我，说想写一本他的传记，我当时并不知道他生病了，并且考虑到他还年轻，等待着他的还有很多跌宕起伏，所以拒绝了他。后来乔布斯又提出过一次，“以他为主题的书肯定很有意思”我当时很为难，众所周知乔布斯非常注意保护自己的隐私。之后，他的妻子找到我对我说：“如果想写一部关于乔布斯的传记，最好现在开始”那时我才知道乔布斯已经第二次因癌症而休假了。于是，我决定写这部书。在写作的过程中，乔布斯被又一轮的癌症并发症侵袭，2009年岁末的新年前夜，他和我通了电话：乔布斯回忆说回到苹果的这12年，从创造新产品的角度来说，是他最高产的一个阶段。但他还有一个最重要的目标，那就是建立一家充满革命性创造力的公司，而且这家公司要比惠普更能经受岁月长河的涤荡。
乔布斯说“我小时候一直以为自己是个适合人文科学的人，但我喜欢电子设备。然后我看到了我的偶像之一，宝丽来的创始人埃德温·兰德说的一些话，是关于既擅长人文又能驾驭科学的人的重要性的，于是我决定，我要成为这样的人。
这是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。他通过开发APP，为数字内容开辟了一个全新的市场。他还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师。2011年8月，在乔布斯即将卸任苹果公司CEO之际，这个在他父母的车库诞生的公司成为世界上市值最高的公司。
作者语句：一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所能产生的那种创造力，我相信这种创造力也是在21世纪建立创新型经济的关键因素。

第一章/童年-被遗弃与被选择
领养：
第二次世界大战后，保罗·莱茵霍尔德·乔布斯从海岸警卫队退役，他是一个肌肉结实、有着纹身的引擎机械师，身高6英尺。
克拉拉在与保罗结婚前，有过一段婚姻，她的丈夫在战争中身亡了。
他们经历过战争的痛苦，渴望安定下来生儿育女。保罗喜欢修理汽车，之后成为了一名全职的二手车商人。
二人结婚9年没能有孩子，1955年他们考虑收养孩子。
乔安妮·席贝尔的家境也算富裕，但是他的父亲对待女儿的恋爱问题极为严厉，父亲信奉天主教。所以当乔安妮爱上了来自叙利亚的穆斯林助教“约翰”阿卜杜乐法塔赫·钱德里时，他威胁要与她断绝父女关系。
钱德里来自一个显赫的叙利亚家庭。他的母亲是一位传统的穆斯林女性。
乔安妮和钱德里还是在一起了，1954年乔安妮发现自己怀孕了。但都是23岁的他们决定先不结婚，乔安妮的父亲还在威胁说如果和钱德里结婚就断绝父女关系。在天主教社区，堕胎绝不是件容易的事情。乔安妮来到了旧金山，被好心的医生收留，这位医生为未婚的准妈妈们提供庇护并秘密安排收养。乔安妮提出了一个要求：收养她孩子的人必须要大学毕业。所以医生将这个孩子安排给了一位律师。1955年2月24日，乔安妮诞下一名男婴。然而律师家庭想要收养一名女孩，就这样，这名男婴被安排给了高中退学对机械有着极高热情的保罗和他的记账员妻子克拉拉。他们给孩子取名史蒂夫·保罗·乔布斯。
当乔安妮发现这对夫妇连高中都没有念完时，她拒绝在领养文件上签字。僵持了数周后，乔安妮放宽了要求：乔布斯夫妇必须承诺设立专款，送这个孩子上大学。此外，乔安妮不愿在领养文件上签字的另一个原因是她的父亲快去世了，她计划在父亲去世后和钱德里结婚要回儿子。
领养程序结束后的几周，乔安妮的父亲去世了。乔安妮和钱德里完婚后，又生了一个女孩-莫娜。然而1962年乔安妮和钱德里离婚，独自带着莫娜。
由于乔布斯的领养程序非常私密，所以直到20年后史蒂夫才和他的亲妹妹相认。
史蒂夫在6、7岁时就知道自己是领养的，养父母在这件事情上对他很坦率。当朋友质疑是不是生父母不要他时，他很难过，而养父母是这样告诉他的：不是这样的，我们是特意挑的你。
被遗弃，被选择成为了史蒂夫的一部分，也影响了史蒂夫对自己的看法。
刚出生就被遗弃无疑给史蒂夫造成了伤害，也造就了他独立的性格。
在史蒂夫23岁时，这正是当年他父母遗弃他的年龄，他同样让自己的女友怀了孕并抛弃了她们，不过最后史蒂夫还是负担了一个父亲的责任。
史蒂夫身边的朋友都认为“被遗弃”造就了史蒂夫一些极端的情绪和性格，而史蒂夫本人却否认了这点，他称自己从未感觉被抛弃过，他的父母让他觉得自己很特别，当有人暗示保罗和克拉拉不是他生父母时，他就会异常愤怒，他说“他们百分之一千是我的父母。”而对于生父母，他显得很草率，“他们只是我的精子库和卵子库。”
硅谷：
史蒂夫两岁时，保罗和克拉拉领养了一个女儿-帕蒂。保罗想把自己对汽车和机械的热爱传递给史蒂夫。然而史蒂夫对修汽车没什么兴趣。通过汽车，父亲让史蒂夫第一次接触到了电子设备。史蒂夫家的房屋是专门为低收入家庭建造的干净设计和简洁品味的房子，这激发了他为大众制造设计精良的产品的热情。他说：“我喜欢把很棒的设计和简便的功能融入产品之中，而且不会太贵。这是苹果公司最初的设想。我们在设计第一台Mac电脑时就尝试这么做，并在iPod上实现了这一设想。”
在史蒂夫的眼中，父亲是个宁静温和的人，又坚决果断。
史蒂夫第一次见到计算机终端是爸爸带他去埃姆斯中心的时候，他觉得自己彻底爱上了它。史蒂夫一家之后搬到了山景城，这一地区后来也称为硅谷所在地。史蒂夫也受到了周围邻居的影响，父亲们研究的都是很酷的东西，例如太阳能光伏、电池和雷达。
后来史蒂夫·乔布斯意识到他比父母还聪明，并且他的父母也知道这一点，所有竭尽所能来顺应这个非常聪明也非常任性的孩子，让他学更多的知识。所以在成长过程中，伴随着史蒂夫的不仅仅是被遗弃的感觉，还有一种自己异于常人的感觉，后者在他的个性形成中扮演更重要的角色。
学校：
在乔布斯上小学之前，母亲就已经教他读书了，然而在学校的最初几年，乔布斯觉得很无聊，所以就不断惹麻烦。很快大家就发现，不论从天性上还是接受的教育上，乔布斯都不是一个愿意服从权威的孩子。
不出所料，乔布斯在读完三年级之前就学校送回家两三次。但是父亲对老师说：“你提不起他的兴趣，是你的错。”父母把他当特殊的孩子来对待，从来没有因为他在学校犯错而惩罚过他。
上四年级时，女教师伊莫金·希尔成了乔布斯“生命中的圣人之一”。老师用“收买”他的方式让他喜欢上学习。四年级结束时，乔布斯的测试成绩显示他的水平是初中二年级。不光乔布斯的父母，老师们也发现了乔布斯在智力上真的非常特别，学校允许他连跳两级，直接升七年级。不过乔布斯的父母决定只让他跳一级。
然而，原本就有些社交障碍又不合群的乔布斯，来到的新的中学学校是个打架斗殴天天在上演、孩子们上学带刀、厕所里敲诈等一所少数族裔帮派的学校，乔布斯经常受欺负。后来他给父母下了最后通牒要求换学校，这对于仅能维持家庭收支平衡的父母来说是个难题。但后来父母还是倾尽所有把家搬到了硅谷最安全也是最好的学区之一的所在地。
九年级乔布斯去了家园高中，乔布斯加入了惠普探索者俱乐部，实验室的工程师会讲讲他们正在研究的东西。有一次乔布斯拦住了惠普一名激光工程师，获得了参观他们全息摄影实验室的机会。他见到了第一台台式计算机——惠普9100A，它身影巨大，大概有40磅重。
乔布斯高中第一年暑假就在惠普的制造频率计数器的工厂工作；他喜欢工作，曾经送过报纸；高中二年级时他在一家巨大的电子器材商店哈尔泰克做仓库管理员。
15岁那年，乔布斯拥有了自己的第一辆汽车——双拼色纳什大都会轿车，不到一年，他通过各种各样的工作攒够了钱，换了一台红色菲亚特850轿跑。
即将升入高中第三年，乔布斯开始抽大麻，那是他唯一一次真的和爸爸发生争执。
高中第四年，他同时使用大麻和迷幻药。
乔布斯除了沉浸在电子世界以外，他还喜欢文学和创造性的尝试。《李尔王》、《白鲸》
第二章 奇特的一对 两个史蒂夫
沃兹：
乔布斯在麦科勒姆上班的时候，与史蒂夫·沃兹尼亚克成了朋友。他比乔布斯大5岁。他们俩都从父亲那里学到了很多东西，当然学到的东西是不同的。乔布斯的父亲是个高中辍学生，他从父亲那里学会了如何买零部件赚取可观的利润；而沃兹尼亚克的父亲是加州理工学院工程系的杰出毕业生，在爸爸的工作环境中，他对电子产生了浓厚的兴趣。
蓝盒子：
第三章 出离 觉悟，修行
克里斯安·布伦南
1972年春天，乔布斯和克里斯安·布伦南交往，这是个嬉皮士风格的女孩，他们一起制作了一个动画片，正是乔布斯的疯狂吸引了布伦南。
乔布斯开始了伴随他一生的强制性饮食计划——仅仅食用水果和蔬菜——所以他又瘦又结实。布伦纳说“他经常焦虑不安，好像有无尽的黑暗包围着他”。
乔布斯也让布伦南加入了吸食大麻。布伦南非常有才华，他们同居期间，她花很多时间画画。
乔布斯时而冷血时而又十分迷人。
里德学院
乔布斯上大学时，任性的他拒绝了上州立大学，而是选择了在他眼里更有艺术性、更有趣的学校——里德学院，这是一所私立文理学院，也是全美最贵的大学之一。学费的负担完全超出了父母的承担能力，但父母面对任性的乔布斯又一次妥协了。
入学时，乔布斯拒绝父母送他进校园，甚至连“再见”和“谢谢”都没有说，后来回想时，这件事成了令他羞愧的一件事。
乔布斯在大一那年看了一本书《一座小行星的新饮食方式》，书中颂扬了素食主义对个人以及对整个星球的益处。从那之后，乔布斯发誓不再吃肉。后来，乔布斯又读了《非黏液饮食治疗学》，饮食习惯变得更加怪异。书中写饮食中只应该包括水果和不含淀粉的蔬菜，这样可以防止身体产生有害的黏液。
素食主义与佛教禅宗，冥想与灵性，迷幻药与摇滚乐——那个时代寻求自我启迪的校园文化被乔布斯以一种近乎疯狂的方式集中于一身。
罗伯特·弗里德兰
退学：
乔布斯很快厌倦了大学生活，他喜欢呆在里德学院，但不喜欢上那些提不起他兴趣的必修课。他在斯坦福大学毕业典礼演讲中谈到“我不知道自己想要干什么，也不知道大学能如何帮我搞清楚自己的人生目标，但我却在花着父母毕生的积蓄，所以我决定退学。”实际上他并不是想真的离开里德学院，而是不再交学费。然而学校竟容忍了这一切，教导主任说“他有一颗渴求知识的心，这极具吸引力”。学校允许他旁听。
乔布斯如愿的上自己感兴趣的课，正是因为他上了书法课Mac计算机里才有那么多字形以及间距安排合理的字体。
第四章 雅达利与印度
禅宗与游戏设计艺术：
嬉皮士打扮的乔布斯成为了雅达利首批50名员工之一。乔布斯不用香体剂，也不定期洗澡，但他坚信以水果为主的素食习惯不仅会消除黏液，还能去除他的体味。然而这是个错误的理论。与他共事的同事们都因为他的体味和行为举止想要赶走他，但老板很喜欢他，所以安排他避开其他人上夜班。即便如此，乔布斯还是因为他的鲁莽无礼出了名。
他说：“我那么耀眼的唯一原因就是，其他人都太糟糕了。”
印度：
乔布斯迷上了觉悟的想法，他想要弄清楚自己到底是什么样的人，该怎样融入这个世界。另外，他此次探索之旅还有一部分原因是他不知道自己的亲生父母是谁，他心里有个洞，想把它填上。在印度呆了7个月乔布斯才回家。
探寻
打砖块
第五章 APPLE 1
开机，启动，接入
1976年，科特基和乔布斯在大西洋城举行的个人电脑节上展示APPLE 1。
慈爱的机器：
史蒂夫处于反主流文化与科技的交汇处，他看到了工具为人所用的本质。
第一台个人计算机——阿尔泰（Altair）
家酿计算机俱乐部：
1300美元的运营资本，产品设计以及一个计划，史蒂夫和沃兹尼亚克要创立自己的电脑公司了。
苹果诞生：
既然决定开公司，就要有个名字，在讨论了几个名字之后，乔布斯提议叫“苹果电脑公司”。那时候，乔布斯正在吃水果餐，刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思，有活力，不吓人。‘苹果’削弱了‘电脑’这个词的锐气。还有，这个名字能让他们在电话簿上排在雅达利之前。
“苹果”——这是个明智的选择。这个词立刻释放出友好而简洁的信号。这个名字既有一点儿标新立异，又不会让人觉得古怪。名字里带有一点点反主流文化、返璞归真的气息，又十分美国化。这两个词放在一起——苹果电脑——制造了一种有趣的分裂感。
乔布斯意识到自己需要一个盟友，一来是要帮助说服沃兹（当时沃兹还在惠普工作），二来是在自己和沃兹有意见分歧的时候打破僵局。所以他请来了朋友罗恩·韦恩，那个曾经开过老虎机公司后来又在雅达利供职的中年工程师。韦恩说“乔布斯和我都意识到这些电路将会是苹果公司的核心，这就要求沃兹的设计全部专属于这家新公司。”乔布斯很感激韦恩帮他说服了沃兹，因此将新公司10%的股份赠与了韦恩。
乔布斯和沃兹很不一样，却组成了一支强大的队伍。乔布斯敬畏沃兹在技术设计的才华，沃兹则佩服乔布斯的商业能力，这样相得益彰。
1976年4月1日，三人起草了合伙人协议：股份分配45%-45%-10%。沃兹尼亚克主要负责电子工程的执行，乔布斯负责电子工程和市场营销，韦恩负责机械工程以及文书工作。但签署后的11天，韦恩就退宿了，他想起了自己以前公司失败的教训，因此他又拟了一份退出声明。
苹果公司成立之后不久，乔布斯就和沃兹共同登台，在家酿计算机俱乐部进行了一次演示，然而观众并不是很感兴趣，因为苹果电脑使用的是二流的微处理器，而不是英特尔8080。但是，有一个重要人物留了下来——保罗·特雷尔，后来他成交了苹果的第一笔订单。
车库工厂：
乔布斯一家位于洛斯阿尔托斯的房子，成了APPLE 1主板的组装车间。
第六章 APPLE 2 新时代的曙光
一体机：
乔布斯在个人电脑节的展厅考察了一番后，意识到个人电脑应该以整套设备的形式呈现给消费者。他决定下一代的苹果电脑需要自带一个漂亮的箱子和内置键盘，整合其他关键元素，从电源到软件到显示器。他们的目标客户不再是少数喜欢自己组装电脑、知道如何购买变压器和键盘的业余爱好者。
沃兹尼亚克设计出了可以让机器芯片运行出彩色的APPLE 2；乔布斯找到杰里·马诺克为APPLE2设计了发泡成型的塑料箱，整体简洁有亲和力；乔布斯又找到罗德·霍尔特为APPLE 2 设计了开关电源。
乔布斯的父亲曾经教导过他，追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。这种完美主义激情让乔布斯运用到了APPLE 2 的电路板上，他认为其中的线路不够直，只能保留两个扩展槽，而这对于骨子里就是一名黑客的沃兹来说他并不认同，他设计的APPLE 2 要带上8个扩展槽，可以让用户随心所欲地插上小型电路板或外接设备。
这次争执以沃兹的胜利而告终，但沃兹感觉到自己的影响力在减弱。
迈克·马库拉：
马库拉了解销售，能写商业计划书，成了乔布斯的合伙人，拥有三分之一的股权，并为公司提供高达25万美元的信用贷款。
苹果成了股份有限公司，马库拉、乔布斯和沃兹尼亚克三人各持26%的股份，剩下的股份保留，用以吸引未来投资者。
1977年1月3日，新的公司——苹果电脑有限公司——正式成立了。
马库拉和史蒂夫之间就是一种父子关系。马库拉开始向乔布斯传授市场和销售方面的经验。马库拉强调：你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。马库拉把自己的原则写在了一页纸上，标题为“苹果营销哲学”，其中强调了三点。第一：共鸣。就是紧密结合顾客的 感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二：专注。“为了做好我们决定的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。”第三：灌输。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。“人们的确会以貌取物，我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；如果们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。
”
当你打开iphone或者ipad的包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。
里吉斯·麦肯纳：
新公司成立后的第一件事，就是要将硅谷杰出的公关人员里吉斯·麦肯纳招致麾下。他有两项专长，一是把对他的客户进行独家专访的机会留给自己熟识的记者；二是策划令人难忘的广告方案。
麦肯纳让自己的团队为APPLE 2设计宣传册。要做的第一件事就是换掉罗恩·韦恩设计的维多利亚木版画风格的华丽标识，因为它不符合麦肯纳色彩斑斓、活泼顽皮的广告风格。于是，艺术指导罗布·雅诺夫被指派去设计一个全新的标识。他想出了两个版本，都是简单的苹果图标，一个是完整的苹果，另一个则是被咬了一口的苹果。第一个看上去太像樱桃了，于是乔布斯选择了第二个。
麦肯纳在宣传册顶端，放上了一句格言，这句话被普遍认为出自列奥纳多·达·芬奇，也成为了乔布斯设计理念的决定性准则：“至繁归于至简。”（Simplicity is the ultimate sophistication）
首次盛大的产品发布会：
APPLE 2的发布会可谓下足了功夫，在展位位置、布景以及乔布斯和沃兹的穿着上，都体现了马库拉的营销策略“灌输”的思想。事实证明这些努力是值得的，苹果接到了300份订单，并且日本的纺织品制造商水岛聪成为了苹果日后在日本的第一位经销商。
迈克·斯科特：
乔布斯变得越来越专横，批评人的话也越来越尖锐，他会告诉别人“那个设计看起来就是一坨屎。”
马库拉不愿意再面对这样的乔布斯，他聘请迈克·斯科特为公司的总裁对乔布斯加以管束。不出所料，乔布斯对这一决定十分抵触。“我当时才22岁，我知道自己还没有做好准备管理一家真正的公司，但是苹果就是我的孩子，我不想放其它。”最终他还是极不情愿的同意了。
相比其他电脑，APPLE 2真正开创了个人电脑产业。沃兹设计出了一台伟大的机器，但如果没有史蒂夫·乔布斯的话，这台机器到今天还只能陈列在业余爱好者的商店里。尽管如此，大多数人还是将APPLE 2看作是沃兹尼亚克的发明。这激励着乔布斯去追求下一次伟大的革命——属于他自己的革命。
第七章 克里斯安和莉萨
被遗弃者……
克里斯安·布伦南和乔布斯的感情断断续续维持了5年，后来布伦南怀孕了，然而史蒂夫根本不管这个事情。“他有时候会非常关心你，但之后又完全不管不顾。他的性格中有一面冷漠得吓人。”
有一个很讽刺的巧合，乔布斯的生父母也是在23岁时遗弃了乔布斯，当乔布斯得知此事时颇为震惊。
1978年5月17日，布伦南生下了一个女婴，乔布斯去看望他们并为孩子取名莉萨·妮科尔·布伦南。但是乔布斯表示他不想和布伦南和孩子扯上任何关系。布伦南和孩子靠政府的救济金生活，后来乔布斯被起诉，乔布斯同意做亲子鉴定，鉴定结果是94.41%，乔布斯承担起了抚养孩子的责任，让孩子上最好的学校，给他们母女提供房子住。多年以后回忆此段，乔布斯十分懊悔当初的做法。
那场官司结束之后，乔布斯在某些方面成熟了，他戒掉了迷幻药，不再奉行严格的素食主义，也减少了花在禅修上的时间。他开始剪时髦的发型，到高档服装店购置西装和衬衫。
第八章 施乐和莉萨图形用户界面
一个新孩子：
APPLE 2的问世把苹果公司从乔布斯家的车库推向了一个新兴产业的顶峰。但他知道APPLE 2不可能长久不衰，并且人们永远都会将它视为沃兹尼亚克的杰作，他需要一台属于自己的电脑，需要一件在宇宙中留下印记的作品。
最初他希望APPLE 3能担任这个角色，然而销量惨淡。后来，苹果公司从惠普雇来了两名工程师设计一台全新的电脑，乔布斯为其命名——莉萨。（女儿的名字）然而缺少了沃兹的才华，工程师们只能制造一台中规中矩的电脑。乔布斯对这个项目逐渐失去了耐心，后来一名叫比尔·阿特金森的程序员给这个项目注入了一些活力。他拥有沃兹的创造天赋和乔布斯追求卓越产品的热情。
施乐PARC：
预见未来最好的方式就是亲手创造未来The best way to predict the future is to invent it.
对待软件严肃认真的人，应该制造属于自己的硬件。
“伟大的艺术家窃取灵感”：
苹果公司对施乐的技术盗窃，有时被形容为工业史上最的抢劫行为之一。乔布斯说：“归根结底我们只是想尽量了解有史以来最棒的发明，然后将它运用到我们正在做的事情中。”
毕加索曾说“好的艺术家抄袭创意，伟大的艺术家窃取灵感。”
乔布斯重新燃起了对莉萨项目的热情，并且越级来直接插手莉萨项目。这让马库拉十分担心乔布斯会造成公司内部的分裂。于是，1980年在公司重组中，乔布斯被解除了研发部门副总裁的职务，被任命为董事会的非执行主席，即他依然代表苹果公司的公众形象，但手中再无实权。
第九章 上市
名利双收
期权纷争:
科特基一直是乔布斯的挚友,然而在苹果公司首次公开募股时，他却没有得到股权。起初科特基还十分信任乔布斯，认为乔布斯会给自己一个解释并且有理由给他股权。而乔布斯却对此十分冷漠并说“科特基是领时薪的技术人员，只有全职的领固定薪水的工程师才可以得到期权奖励。”此事让二人的友情彻底破裂。
而沃兹对待股权的做法正和乔布斯相反，他把自己的一部分股权低价卖给了中层员工，之后又将自己的股份赠予了在他看来受到不公平待遇的员工，其中就包括科特基。
苹果公司在1980年12月12日的早晨上市了。银行家们最终定下的股价是22美元一股，当天收盘时，已经涨到了29美元。乔布斯在25岁这年，身价达到了2.56亿美元。
老兄，你发财了：
史蒂夫的一生中，贫困过也富裕过，他对待财富的态度是很复杂的。他是个反对物质主义的嬉皮士，但他把朋友准备免费送出的发明转化成了获利的工具。不管多么富裕，乔布斯居住的房子从来都朴实低调的。他没有个人助理也从未雇过保镖。
第十章 Mac诞生了 你说你想要一场革命……
杰夫-拉斯金的宝贝：
拉斯金任苹果公司出版部门的经理，他有一个梦想就是为大众制造价格低廉的电脑。他之后成为了小规模研发项目“安妮”的负责人。然而拉斯金认为用女人的名字命名电脑带有性别歧视的意味，所以他更换了项目代号，用自己最喜欢的一种苹果的名字：Mac(McIntosh)。为了避免与音频设备制造商Mac（McIntosh Laboratory）实验室的名字冲突，他故意改变了拼写方式。于是新电脑的名字变成了Macintosh 。
拉斯金志在设计为大众制造一台廉价的电脑，然而乔布斯则下决心要建造一台完美无比的机器。后来史蒂夫把项目从拉斯金手里夺了过来。
拉斯金和史蒂夫除了产品理念上的不同，还有个性上的水火不容。拉金斯说“我认为他是那种喜欢发号施令的人，我感觉他不值得信赖，他受不了别人发现他的不足。他也不喜欢那些不将他奉若神明的人。”
然而正是乔布斯创造并推广的电脑改变了整个个人电脑产业。
德士古塔：
斯科特后来被解雇，马库拉担任了临时总裁。如此一来，管束乔布斯的人没有了。
第十一章 现实扭曲力场 以自己的游戏规则行事
现实扭曲力场的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念：世界上的规则都不适用于他。小时候，他就经常可以让现实屈服于自己的欲望。叛逆与固执在他的性格中根深蒂固。他觉得自己很特别：他是被上天选中的，他是觉悟者。他认为有些人是很特别的——比如爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师——而他就是其中之一。
乔布斯的世界观的另一个重要方面，就是他用非黑即白的思维方式。人要么就是“觉悟的”，要么就是“饭桶”；人们的工作成果要么是“最棒的”，要么是“完全的垃圾”。
乔布斯有着超乎凡人的阅读能力，可以看出他人心理上的优势、弱点。他能在别人毫无防备的情况下，直击对方心灵的最深处。他凭直觉就能看出一个人是在说谎还是真的知道一些事情。
第十二章 设计
大道至简
包豪斯式的美学标准：
包豪斯拥护的现代主义国际风格告诉人们，设计应该追求简约，同时具有表现精神。它通过运用简洁的线条和 形式来强调合理性和功能性。
乔布斯在阿斯彭设计大会上发表了一篇主题演讲，题为“未来绝对不会和过去相同”，他反复强调苹果公司的产品会是干净而简洁的。“我们会把产品做得光亮又纯净，能展现高科技感，而不是一味使用黑色、黑色、黑色，满是沉重的工业感，就像索尼那样。我们的设计思想是极致的简约，我们追求的是能让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质。至繁归于至简。
像保时捷那样：
Mac上各种漂亮的字体，再结合激光打印技术和强大的圆形功能，推动了桌面出版产业的诞生，也成为了苹果公司的赢利点。
最终的设计方案敲定后，乔布斯把Mac团队的成员都召集到一起，举行了一个仪式。他说：“真正的艺术家会在作品上签上名字。”他让所有人都签上了自己的名字，这些签名被刻在了每一台电脑的内部。除了维修电脑的人，没有人会看到这些名字，就如同他们每个人都知道里面的电路板已经被设计得尽善尽美。
第十三章 制造Mac
过程就是奖励
竞争：
乔布斯除了将外部的IBM视为竞争对象，还将自家生产的莉萨视为竞争者，这种现象源于当初乔布斯被莉萨项目逐出。而乔布斯这样的做法，会毁掉莉萨，因为没人会买莉萨，大家都知道Mac要上市了。
彻底的控制：
乔布斯认为如果一台电脑要兼容那些在其他电脑上也能运行的软件，它必定要牺牲一些功能。他认为最好的产品是“一体的”，是端到端的，软件是为硬件量身定做的，硬件也是为软件度身定制的。正因为此，才使得Mac有别于微软所创造的环境，Mac上使用的操作系统只能在自己的硬件上运行。
乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比适合消费者的欲望更为重要的位置上。
年度机器：
1983年1月，苹果公司发布了莉萨电脑，比Mac早了整整一年。
我们当海盗吧：
乔布斯的另一句名言：“直到上市，产品才能算是完工。”
乔布斯想给自己的团队灌输叛逆精神，让他们像侠盗一样行事：既为自己的工作感到自豪，又愿意去窃取别人的灵感。
第十四章 斯卡利来了
百事挑战
求爱：
迈克·马库拉从来没想过要当苹果公司的总裁。他和乔布斯开始为苹果公司总裁寻找新的人选，通过猎头他们找到了当时最红的消费产品营销奇才、百事公司百事可乐部门总裁约翰·斯卡利。
斯卡利和乔布斯相谈甚欢。
蜜月：
在建立友情的最初几个月里，乔布斯和斯卡利每天会聊很多次。“史蒂夫和我成了知己，就像永远的伴侣一样。”斯卡利说道。而乔布斯是在不断地讨好斯卡利，他很早就察觉到，“我们的世界观、人生观、价值观都不同。”然而乔布斯知道，他可以加深斯卡利心中认为他俩很相似的想法，以此来操纵斯卡利。
第十五章 Mac电脑的发布
在宇宙中留下印迹
真正的艺术家总能完成作品
“1984”广告片：
1983年，乔布斯开始计划Mac电脑的发布，他希望那部广告片能和自己所创造的产品一样富有革命性、令人惊奇。“我想要一种能让人们当场停下来观看的东西，我想要的是一声惊雷。”
这部60秒的广告，有点儿像科幻电影的场景。广告讲述了一个反叛的年轻女子，从奥威尔式思想警察的追捕中逃脱，当老大哥正在大屏幕上进行控制人心的讲话时，她将大锤砸向屏幕。
在20世纪70年代末，电脑被视作能够释放个人能量的工具。这则广告恰恰抓住了这种心态，将Mac电脑塑造成为个人自由而战的斗士——面对邪恶的大企业意欲统治世界并实行完全的精神控制，唯有苹果这家冷静、反叛、英勇的公司能够阻止它。
这则广告最终被《电视指南》和《广告时代》评为有史以来最伟大的商业广告。
爆炸式宣传：
多年来，史蒂夫·乔布斯已成为产品发布大师。乔布斯知道如何激发媒体进行爆炸式宣传，这种宣传方式威力强大，会像连锁反应一样越来越疯狂。只要有重要的产品发布，乔布斯就会重复使用这一方法，从1984年的Mac电脑到2010年的iPad发布都是如此。
发布会：1984年1月24日
第十六章 盖茨与乔布斯
当轨道相交
因Mac 而合作
20世纪70年代末，人类步入了个人电脑时代。在其发展的头30年中，出现了两位重量级人物，他们都生于1955年，都中途辍学，精力充沛，他们演绎了个人电脑领域的“双星系统”。这就是比尔·盖茨与史蒂夫·乔布斯。
盖茨懂计算机编程。他更务实、更有原则，且拥有很强的分析处理能力；乔布斯则更相信直觉、更浪漫，并且在技术使用化、设计愉悦感和界面友好方面有着更高的天分。乔布斯狂热地追求完美，以致他为人非常苛刻，他的管理主要依靠自身的领袖魅力和四溢的激情。
“他真的对技术了解不多，但他有一种惊人的天赋，知道什么东西能成功。”盖茨说。
图形用户界面之争
第十七章 伊卡洛斯
凡升起的……
春风得意
一落千丈：
Mac电脑刚发布时引发了一阵热潮，但到1984年下半年，其销量就开始急剧下滑。问题是根本性的。这是一台虽然精美却运行缓慢、动力不足的电脑，再多的宣传也无法掩盖它的缺点。它的美丽之处在于，其界面看上去像一间阳光明媚的游戏室，而不是一块闪烁着绿色字母和呆板命令行的幽暗屏幕。然而，这也造成了Mac最大的弱点：采用文本方式显示，一个字符只占用不到一个字节；而Mac采用像素方式显示用户想要的优雅字体，这样，每个字符所需要的内存就比之前多出二三十倍。
另一个问题在于，没有内置硬盘驱动。Mac只有一个软盘驱动器，你如果想要复制数据，有可能会落下肘关节发炎的毛病，因为你得来回装卸软盘。此外，Mac没有风扇，这是乔布斯武断顽固的又一佐证。
1984年底，莉萨电脑销量几乎为零，Mac的销量跌至每月10000台以下，乔布斯在绝望之下坐出了一个低劣而又不合规矩的决定。他决定在库存的莉萨电脑上安装Mac仿真程序，并作为新产品出售，命名为“Mac XL”。霍夫曼说，“这么做的目的就是为了把剩下的莉萨电脑都卖出去。”
30岁：
1985年2月，为了庆祝自己的30岁生日，乔布斯在旧金山圣弗朗西斯酒店的宴会厅举办了一场非常正式但又搞怪的派对，请柬上写着：“有句古老的印度谚语是这样说的，‘在人生的头30年里，你培养习惯；在后30年里，习惯塑造你。’
出埃及记：
沃兹尼亚克决定悄然离去，创办一家新公司，制造自己发明的万能遥控器。有了这个装置，用户只需要通过几个简单的按钮，就能控制家里的电视机、立体声音响和其他电子设备。
摊牌，1985年春
策划政变
关键7天：1985年5月
“我还是难以想象，董事会居然赶走了史蒂夫。虽然他有时候会很难相处，但很明显，他是苹果公司的心脏和灵魂。”赫茨菲尔德回忆道。
斯卡利一度曾是个父亲般的人物。迈克·马库拉也是，亚瑟·罗克亦然。而那个星期，他们三个都抛弃了史蒂夫。
像一块滚石：
20年后，乔布斯决定大部分大型苹果店的地面就要用来自I1 Casone采石场的砂岩铺设。这些石头有着沉静的蓝灰色，颜色饱满悦目。
第十八章 NeXT
自由的普罗米修斯
海盗弃船：
乔布斯要为高等教育市场开发一款计算机。
靠自己：
离开苹果后，在自己创建的新公司里，乔布斯能够释放自己的所有天性，无论好坏。他后来的巨大成功，并非因为苹果的下台，而是下台后华丽的失败。他得以放纵的第一个天性便是对设计的热情。他为新公司选择的名称相当简单：Next。为了让其更加与众不同，乔布斯决定，需要设计一个世界级的标识。于是，他设法找到企业标识大师保罗·兰德。
一个好的标识意味着NeXT正在以世界级的感觉和身份起步，尽管它还没有设计出自己的第一款产品。马库拉曾教过他，一家伟大的公司给人的第一印象就必须映射出自己的价值观。
帕洛奥图是NeXT公司的第一个总部，虽然乔布斯租下的大楼是新建的，设计也漂亮，但他将内部设施全部拆回重建。墙壁换成了玻璃，地毯换成了浅色的硬木板。1989年，NeXT公司搬到雷德伍德一个更大的地方时，这一过程再次上演。尽管大楼是全新的，但是乔布斯坚持要将电梯挪走，让大堂显得更为恢弘。在大堂的中心，乔布斯委托贝聿铭设计了一段宏伟的楼梯，看上去就像飘浮在空中一样。多年后，乔布斯把这款楼梯变成了苹果零售店的特色。
NeXT 计算机：
NeXT电脑全球首发式定于1988年10月12日在旧金山交响乐堂举行。1989年年中，NeXT电脑终于开始销售了，工厂已经准备好每月生产10000台——结果这款电脑每月的销量只有约400台。漂亮的工厂装配机器人被喷刷得很好，却无事可做，而NeXT还在继续烧钱。
盖茨和NeXT
第十九章 皮克斯
技术与艺术相遇
卢卡斯影业的电脑部门
动画
第二十章 凡人
爱就那么回事
琼·贝兹：
27岁的乔布斯和41岁的贝兹有三年认真交往的感情。
寻找乔安娜和莫娜：
乔布斯在他的养母克拉拉去世后，与他的生母取得了联系，并且和亲妹妹的关系也越来越好。
失散的父亲
莉萨：
莉萨·布伦南，她小时候父亲几乎不来看她。“我不希望做父亲，所以我就不做。”乔布斯后来说，语气中只有些微的自责。但到了莉萨8岁的时候，也就是1986年，他来得更加频繁了。莉萨是个聪明又有艺术天赋的孩子，她的写作能力已经受到老师的特别关注了。她充满勇气，活力十足，还有一点儿她爸爸的叛逆气质。
乔布斯的饮食癖好反映了一种人生哲学：苦行和极简将会让人更加敏锐。他相信匮乏即是富足，自律产生喜悦。他知道一个大多数人不知道的道理：物极必反。
罗曼史：
关于女人，乔布斯可以是非常浪漫的。
要避免对物质的执着。他告诉伊根，我们的消费欲望是不健康的，要过一种不执着、非物质的生活以达到觉醒。
乔布斯和莱德斯的感情起起伏伏持续了5年。如果他们长时间在一起，就相处不好。但当他们分开后，乔布斯又会对她思念不已。最终，1989年的夏天，他向她求婚。而她无法接受。她告诉朋友，那会让她发疯的。她在一个不和睦的家庭长大，而她与乔布斯的关系却与之表现出太多的相似。他们是异性相吸，她说，但是这种组合太易燃了。莱德斯后来结婚了，有了两个孩子，然后又离了婚。一直以来，乔布斯都会时不时地公开表达对她的思念，即使是在他有了幸福的婚姻之后。
每当她回忆起他们的相恋，都会很激动。‘虽然我们的价值观有冲突，让我们没办法像曾经希望的那样在一起，可我几十年前对他的关心和爱却从未消失过。’同样，一个下午，乔布斯在他的起居室里回忆起她来时，突然哭了起来。“她是我见过的最纯洁的人。”他说着，泪水从他的脸颊滚落，“她身上有种灵魂的力量，我们之间精神相通。”他说他一直很遗憾他们没能走下去，他知道她也同样感到遗憾，但这是命中注定的。
第二十一章 有家之人
与家人在一起
劳伦·鲍威尔：
根据乔布斯的恋爱史，可以大概勾勒出适合乔布斯的女人了。聪明，而不自负；足够刚强能承受跟他在一起的压力，又足够超脱能免于争端；受过良好教育，独立，又愿意为他和家庭而做出改变；能适应现实，却又带着点儿超凡脱俗；足够世故知道怎么管理他，又有足够的安全感不用总是管他；当然最好还是个漂亮苗条的金发美女，平易近人，有幽默感，喜欢有机素食。
婚礼，1991年3月18日：
1991年3月18日，36岁的史蒂夫·乔布斯和27岁的劳伦·鲍威尔在优山美地国家公园的阿瓦尼酒店举行了婚礼。
安家：
莉萨住了进来：
孩子们：
1991年，在跟乔布斯的婚礼几个月后，鲍威尔生下了第一个孩子。他们给他起名为里德·保罗·乔布斯。里德长大后在很多方面都像他父亲：聪明敏锐，目光锐利，富有魅力。但跟他父亲不同的是，他行为友善，谦虚优雅。他富有创造力，从小就喜欢穿上戏服扮演各种角色。他也是个出众的学生，对科学很感兴趣。他的眼神像他父亲，但是他显然很有爱心，一点儿都没有他父亲天性里的暴虐。
埃琳·锡耶纳·乔布斯生于1995年。她有些文静，有时候得不到父亲足够的关心。她继承了父亲对设计和建筑的热爱，但她也学会了在感情上保持一点儿距离，以免被他的疏远所伤害。
最小的孩子伊芙于1998年出生，她是个有主见又有趣的暴脾气，她既不黏人也不胆怯，知道怎么左右她爸爸，，跟他讨价还价（有时候还会占上风），甚至还拿他开玩笑。她父亲开玩笑说，她是那个将来会掌管苹果的人，如果她不当美国总统的话。
乔布斯从他的佛教修行中学得的道理是：物质只把生活填满而不使之充实。
第二十二章 玩具总动员
巴斯和胡迪救场
杰弗里·卡曾伯格
停
飞向太空:
在职业生涯中，乔布斯因创造伟大的产品而闻名于世。然而，他创造伟大的公司和品牌价值的能力同样不凡。他创造了他的时代中最好的两个品牌——苹果和皮克斯。
第二十三章 再度降临
何等野兽，终于等到它的时辰
万物解体
苹果坠落
向库比蒂诺蹒跚前进
第二十四章 复出
此刻的失败者终将胜利
在幕后彷徨
阿梅里奥出局
波士顿Macworld大会，1997年8月
微软合约
第二十五章 非同凡想 iCEO乔布斯
致疯狂的人
iCEO
消灭兼容机
产品线评估：
在乔布斯回归的第一年，他裁掉了3000多人，扭转了公司的财务状况。到1997年9月乔布斯成为临时CEO时，之前的一个财政年度苹果已经亏损了10.4亿美元。“我们离破产不到90天。”
在1998年1月Macworld大会上结束演讲时，乔布斯第一次使用了后来变成他标志性结束语的那句话：“噢，还有一件事……”这一次，“还有一件事”就是“考虑利润”。在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于在该季度赢利。乔布斯归来，苹果归来。
第二十六章 设计原则
乔布斯和艾夫的工作室
乔尼·艾夫:
1997年9月，乔布斯重返苹果公司出任iCEO。
工作室探奇：
2009年7月21日，D596485号专利授予了iPhone的包装盒——配有坚硬的上盖以及内部光滑的塑料小托盘。
第二十七章iMac
“你好（又见面了）”
回到未来：
乔布斯和艾夫搭档之后的第一个成功之作就是iMac——面向家用电子市场的台式计算机，它于1998年5月问世。此前，乔布斯对这个产品有明确的说明：它应该是一个一体化的产品，键盘、显示器和主机被组合到一个简单的装置中，从箱子里面拿出来就能用；而且设计要独特，要能体现品牌文化；价格定在1200美元左右（当时苹果公司没有标价在2000美元以下的计算机）。
iMac发布会：1998年5月6日
第二十八章 CEO
多年之后，疯狂依旧
蒂姆·库克：
在重返苹果公司之后的第一年，史蒂夫·乔布斯推出了“非同凡想”广告和iMac，再一次向世人展现了他的创意和远见。
乔布斯在1998年遇到了蒂姆·库克，库克后来不仅成为了苹果公司的运营经理，又逐渐成为乔布斯运营苹果公司不可或缺的幕后搭档。
高领衫和团队合作
发布会总指挥：
乔布斯的产品发布会都是精心安排的。他会穿着黑色高领衫和牛仔裤缓步上台，手里拿着一瓶水。
乔布斯会亲自撰写和修改演讲内容的幻灯片和要点，他会给朋友和同事观看并征求意见。妻子劳伦说：“每一页幻灯片他都要改上六七次。在一次演讲前，我都会陪他准备几个晚上。”他把每一页内容都做成三种不同风格的幻灯片，然后让劳伦选出最好的一个。“他对此十分投入。他会把每句话翻来覆去地说，改变一两个词，再重新说一遍。”
从iCEO到CEO
第二十九章 苹果零售店
天才吧和锡耶纳沙石：
乔布斯说：如果苹果想要成功，那一定是通过创新取胜。但如果你无法把创新之处传达给顾客，你就无法通过创新取胜。
一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能传递它的价值和重要性，从包装到营销。
顾客体验
苹果样板店
木材，石头，钢铁，玻璃：
2001年5月19日，第一家苹果零售店在弗吉尼亚州的高端购物中心泰森角开业了。亮白色的柜台、浅色的木地板，店内还悬挂着一张印有“非同凡想”的巨幅海报，上面是约翰·列侬和小野洋子坐在床上。
苹果位于曼哈顿第五大道上的零售店在2006年开业，这家新开张的店把乔布斯的很多创意激情集结到了一起：立方体、标志性的楼梯、玻璃，以及极致的简约主义。约翰逊说：“这是真正的‘乔布斯店’。”
2011年7月，在第一批苹果零售店开业10年之后，全世界已经有326家苹果零售店。最大的店在伦敦的科芬园，最高的店在东京的银座。
零售店为苹果公司贡献的收入仅占15%，但它们在制造话题和提高品牌认知度这些方面做出了间接的贡献，提升了整个公司的业务。
第三十章 数字中枢
从iTunes到iPod
连点成线：
有很多原因可以解释，为什么乔布斯能比其他任何人更清楚地预见到未来的数字革命：
·一直以来，他都站在人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。
·他是个完美主义者，所以他要求把产品的所有部分都整合在一起，从硬件到软件，从内容到营销。
·他对简约有一种与生俱来的追求。
·“孤注一掷”是他最喜欢的词之一。
火线：
微软做软件，戴尔和康柏做硬件，索尼生产数字设备，Adobe开发应用程序。但是只有苹果把这些整合到了一起。
iTunes:
乔布斯在2001年1月的Macworld大会上发布了iTunes。他宣布，所有苹果电脑用户都可以免费使用该软件。“和iTunes一起加入音乐革命吧，它可以把你的音乐设备的价值增加十倍！”他的结束语引发了热烈掌声。随后，iTunes的广告语也出来了：“扒歌，混制，刻录”。
iPod:
数字中枢战略的下一步就是制造一个便携式音乐播放器。乔布斯意识到，苹果可以设计一个和iTunes配套的设备，让收听音乐变得更简单。由计算机来完成复杂的任务，而音乐播放器的功能要简单。iPod因此而诞生了。在接下来的10年里，iPod使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司。
所有的“简洁”中最为玄妙的、让同事们大吃一惊的是：乔布斯决定iPod上不能有开关键。这在之后的大部分苹果产品中都实现了。开关键是没有必要的，从美学和神学的角度来看，开关让人不快。如果一段时间不操作，它会自动进入休眠状态；当你触摸任意按键时，它又会自动“醒来”。
在iPod的塑料包装上印有一条简明的标语：“不要盗版音乐。”
“就这个！”
白鲸的白：
不只是机身，耳机、连接线，甚至是电源适配器也要是白色的，‘纯净’的白色。
第三十一章iTunes商店
“我是花衣魔笛手”
华纳音乐
“放养猫”
微软公司
铃鼓先生
第三十二章 爱音乐的人
他生命中的音乐轨迹
他的iPod里面有什么歌？
鲍勃·迪伦：在乔布斯的记忆中，唯一让他紧张得舌头打结的时刻就是见到鲍勃·迪伦。
披头士
波诺
马友友
第三十三章 皮克斯的朋友……当然还有敌人
《虫虫危机》
“史蒂夫自己的电影”
分道扬镳：
动画片是迪士尼的命脉，正是它们衍生了主题公园、玩具和电视节目。
第三十四章 21世纪的Mac
苹果脱颖而出
蛤、冰块和向日葵：
苹果公司于2000年推出的Power Mac G4 Cube非常迷人，最终进入纽约现代艺术博物馆。该产品是一台边长只有8英寸的完美立方体，跟舒洁面巾纸盒一般大小。它是乔布斯审美观的纯粹表达，它的精密源于极简主义风格。该机器从外部看不到按钮；没有CD托盘，只有一个微小的插槽。同早期的Mac一样，该款产品也没有风扇。
G4 Cube并非虚有其表，其功能也很强大。但是，该产品并不成功。它已然被设计成一款高端台式电脑，但是乔布斯想要将其推向大众市场，就像他的几乎所有产品一样。结果，Cube在两个市场的表现都不好。普通的专业人士并不追求在自己的桌上放一台宝石般的雕塑，而大众市场消费者宁可购买一款平淡无奇的台式机，也不愿花两倍的价钱买这款产品。
期权
第三十五章 第一回合
死之警示
癌症：
乔布斯后来推测，自己之所以会得癌症，是因为1997年辛苦工作了一整年，同时管理着拼过公司和皮克斯公司。由于两头奔忙，他患上了肾结石和其他疾病，甚至到家后会虚脱得说不出话来。
并没有证据表明疲劳和免疫系统薄弱会导致癌症。不过，乔布斯的肾脏问题确实间接让医生发现了癌症。
他的胰脏上有个肿瘤，那是胰岛细胞或是胰腺神经内分泌肿瘤，很少见，但生长较慢，因而更容易成功治愈。
令朋友和妻子感到害怕的是，乔布斯不愿进行肿瘤切除手术，而手术却是唯一可行的治疗方法。乔布斯找到的方法就是实行严格的素食，摄入大量新鲜胡萝卜和果汁。除此之外，他还进行针刺疗法，尝试各种草药疗法，有时也会采用在互联网上或在美国各地寻医问药获得的方法，甚至还请过灵媒。
自2003年10月肿瘤确诊以来，乔布斯顽固地坚持了9个月。
2004年7月31日，周六，乔布斯在斯坦福大学医学中心接受了外科手术。他所进行的并非是完整的“魏普尔手术”——切除大部分胃和肠道，及全部胰脏。而只是切除了乔布斯的部分胰脏。
不幸的是，癌细胞扩散了。在手术中，医生们发现肝脏上有三处转移。如果不是拖了9个月才手术，医生们也许可以在癌细胞扩散前就把整个肿瘤切除，虽然这也并不确定。乔布斯开始接受化疗，这进一步加剧了他在饮食上面临的挑战。
斯坦福大学毕业典礼演讲：
美国作家亚历克斯·黑利曾说过，演讲最好的开场是“我来给你们讲个故事吧”。没人愿意听别人说教，但是人人都喜欢听故事。而这正是乔布斯选择的演讲方式。他的开场白是这样的：“今天，我想向你们讲述我人生中的三个故事，就是这样，没什么大不了的，三个故事而已。”
第一个是从里德学院退学的故事。
第二个故事是被苹果公司解雇如何变成了对自己有益的经历。
第三个故事是确诊患有癌症及这一事实所带来的想法。记住自己 很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切——所有外界的期望，所有骄傲，所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没理由不追求内心。
50岁的雄狮：
在乔布斯病休期间，库克把公司打理得很好。在他的带领下，苹果公司个性十足的员工们表现良好，同时，库克又避免让自己进入公众视线。
在很多方面，库克都和乔布斯截然相反：他镇定，情绪稳定。“我是个谈判高手，但他可能比我更好，因为他大胆又冷静。”乔布斯后来表示。
2005年秋，在结束病休之后，乔布斯任命库克为苹果公司的首席运营官。当时他们共同飞往日本，乔布斯并没有征询库克的意见，直接告诉他说：“我决定让你担任首席运营官。”
第三十六章 iPhone
三位一体
可以打电话的iPod：
iPad的想法实际上先于iPhone出现，并且帮助塑造和催生了iPhone。
多点触控
金刚玻璃
设计
iPhone发布：
2007年1月，iPhone在旧金山Macworld大会亮相。“每隔一段时间，就会出现一个能够改变一切的革命性产品。”他开场说道。乔布斯举了两个较早的例子：最早的Mac，它“改变了整个计算机行业”，以及第一台iPod，“改变了整个音乐产业”。接着，经过一番小心翼翼的铺垫，他引出了自己即将推出的新产品。“今天，我们将推出三款这一水准的革命性产品。第一个是宽屏触控式iPod，第二个是一款革命性的手机，第三个是突破性的互联网通信设备。这不是三台独立的设备，而是一台设备，我们称它为iPhone。”
第三十七章 第二回合
癌症复发
2008战役
孟菲斯
归来
第三十八章 iPad
后PC时代
你说你想要一场革命
2010年1月，iPad发布：
2010年1月27日，iPad在旧金山亮相。至2011年3月，即iPad发布9个月后，其销量已达到1500万台。从一些数据来看，它已成为有史以来最为成功的消费产品。
广告：
对乔布斯来说，苹果的声音有一系列特质：简单、干净、宣告式。
应用程序
出版和新闻
第三十九章 新的战斗
昔日重现
谷歌：开放与封闭：
乔布斯相信“一以贯之的事物”。即使安卓正在赢得市场份额，但他却丝毫没有动摇，仍然推崇控制和封闭的环境。
Flash，应用程序商店，以及控制
天线门：设计与工程谁说了算
太阳升起
第四十章 飞向太空
云端，飞船，宇宙无限
iPad2
iCloud
新园区
第四十一章 第三回合
暮色下的抗争
家庭纽带：
已经读高中四年级的里德，跟他父亲18岁的 时候惊人地相似——那洞察一切又略带叛逆的微笑、那专注的眼神，还有那一头浓密的深色头发。但里德也从母亲那儿继承了对人友善和极富同情心的特质，而这却是他父亲所不具备的。
奥巴马总统
2011年，第三次病休
来访者：
“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵”比尔·盖茨说道。
乔布斯对盖茨产品的评论：他的分散可行，但并没有制造出真正伟大的产品。
这一天来了：
2011年7月，乔布斯的癌细胞已经扩散到骨骼和身体其他部位了，而医生们难以找到对症的药物进行治疗。
第四十二章 遗产
无比辉煌的创新天堂
数字世界根本的分歧是开放与封闭的对立，而对一体化系统的本能热爱让乔布斯坚定地站在了封闭一边。
斯蒂夫·沃兹尼亚克设计的Apple 2就很容易拆开，而且预留了很多插槽和端口可以让人随心所欲地使用。从Mac开始。乔布斯成了另一个阵营的开创者。Mac就像是一部电器，硬件和软件紧密结合，无法修改。这牺牲了黑客精神，却创造出一种无缝而简单的用户体验。
对于乔布斯来说，一体化的理念事关正义。“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂，”他解释说，“我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责，而不是去做别人做的那些垃圾。”他相信他是在为人们提供服务，“人们在忙着做他们最擅长的事情，他们希望我们去做我们最擅长的。他们的生活很繁忙，他们有其他事情要做，而不是去想怎样整合他们的计算机和电子设备。”
他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。禅修增强了他对直觉的信赖，教他如何过滤掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培养了一种基于至简主义的审美观。
遗憾的是，禅修未能使他产生一种禅意的平静或内心的平和，而这一缺憾也是他遗产的一部分。他常常深深地纠结和不耐烦，这些个性他也无意掩饰。
“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”乔布斯说道。
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的 典型代表：在父母的车库里开创一家企业，并把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。
有些领导者通过统揽全局去推进创新，有些是通过把握细节。乔布斯两者兼顾，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业：
·Apple 2，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
·Mac，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
·《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。
·苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
·iPod，改变了我们消费音乐的方式。
·iTunes商店，让音乐产业重获新生。
·iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
·应用商店，生成新的内容创造产业。
·iPad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。
·iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。
·苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，这使苹果成为全球最有价值的公司。
还有一件事……：
在我们的交谈过程中，他屡次谈到他希望自己留下什么样的遗产：我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品，其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事。
有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
宝丽来的埃德温·兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢那个交集。那里有种魔力，有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。事实上，在最早做Mac的最优秀的人里，有些人同时也是诗人和音乐家。在20世纪70年代，计算机成为人们表现创造力的一种方式。
人们付钱让我们为他们整合东西，因为他们不能7天24小时地去想这些。如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开辟新的领域，那就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放，你就只能放弃一些愿景。
我不认为我对别人很苛刻，但如果谁把什么事搞砸了，我会当面跟他说。诚实是我的责任。我们相互间诚实到残酷的地步，任何人都可以跟我说，他们认为我就是一堆狗屎，我也可以这样说他们。
尾声
后记：
2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯走了。
“他的思想从不受现实的束缚，他对可能性充满了史诗般的感觉。他看待事情是从完美主义的立场出发。”劳伦说。
读完这本书，对乔布斯的人生和创造理念有了更多的了解。
乔布斯的个性比较极端，他一定算不上温和的人，也很少夸赞别人。他有极端的素食主义饮食习惯，也信奉禅修。即便是患胰腺癌之后，还无视医生多补充蛋白质的建议，坚持素食习惯，他没有选择在一开始就接受化疗的方案，从而也导致错过了最佳的治疗期，癌细胞扩散。
在工作中，他直言不讳，言辞犀利而不顾及给他人带来的感受。面对产品，他一丝不苟，他始终有自己的追求和执念，他推崇并且坚信一体机是更好的选择，他从养父那里学会了：“追求完美不只是表面的完美，也要注重内里的细节之处” 。他把创造伟大产品放在获得利益的前面，他追求的是创办一个能够延续下去的公司。每次发布会的PPT乔布斯都自己写，并且每一句都会反复的读好几遍，针对某个词语进行修改，再重新练习很多遍。
乔布斯虽然不是技术通，但不得不承认他对产品的敏感度和创造性，他能在人们还没意识到他们需要什么之前就把产品放在他们面前，直到人们意识到 哦，原来这功能这么实用……
乔布斯的个性里带着叛逆和反叛，一般的规则对于他而言都不适用，他总能通过他的方式得到想要的结果；他的现实力场扭曲力在工作中非常受用，可以说在他的力场里能把不可能变为可能。
乔布斯的产品改变了很多数字领域，iMac、iPod、iPhone、iPad。
乔布斯无疑是科技领域的一个天才和名流千古的人物。