领导试探员工忠诚度时，常用的三个方法，不明白容易吃亏

职场的人际关系并没有大家相信的那么简单，虽然表面上看起来大家都是其乐融融，实际上早已经人心浮动。同事之间有着千丝万缕的利益关系，如果自己不知道如何应对，会影响到彼此之间的友谊，也比较容易吃暗亏。为了自己能够升职加薪，可以快速的出人头地，职场里的潜规则，要提前了解。
领导试探员工忠诚度时，常用的三个方法，不明白容易吃亏
一、领导会用明知故问的方法，来考验下属忠诚度

有不少的年轻朋友，经常不将领导说的话放在心上，甚至还经常的迟到早退，领导为了弄清这些人有没有忠诚时，通常都会用明知故问的方法，在职场中这也是领导最常用的一种方法；有时候领导明明知道下属的事情，却要在装作不知道的情况下，故意去问相关的下属，目的是想要知道下属有没有和自己说真话；当领导向下属询问时，一旦发现下属没有诚实的如实汇报时，就会对该下属有不诚实的印象；因此，大家在工作中，遇到领导这样询问自己时，自己无法确定的事情，最好是如实跟领导说，不要在里面添加自己的想法，出现问题远比知情不报要严重；如果领导核实的情况与你说的结果一样，领导才会发现你的忠诚度，这也是领导重用下属的最基础条件；所以说，大家在职场中打拼，当遇到领导对自己明知故问时，一定要做到如实汇报，才能避免给自己惹麻烦。
二、领导会用服从安排的方法，来考验下属忠诚度

相信大家身边都有这样的同事，虽然在公司里打拼多年了，但是在工作能力上却很普通，对于领导安排的重要任务，经常也是出现失误，但是这些人却是领导重用的对象，原因是他们对每一件任务都非常认真，每次出现的失误，多数原因也不是因为能力造成的，甚至领导拿些错误也没办，要是交给其他人错误会更多；在工作中，领导有分配所有任务的权利，当领导给下属安排任务，遭到下属以各种借口拒绝时，领导肯定会对这位下属产生反感；这些习惯拒绝领导安排的人，容易给领导一种对着干的印象，在领导看来不执行自己安排的下属，肯定是对自己不忠诚的；每一个领导都希望自己有权利、有权威，希望下属能够立即去执行自己安排的任务，这才是忠诚的下属；所以说，大家在接到领导安排的任务时，最好是先听从领导的安排，仔细分析任务，再向领导提出要求和资源，才能得到领导的支持。
三、领导会用分享秘密的方法，来考验下属的忠诚度

大家在职场中打拼，相信都明白少说话多做事的道理，这也是很多前辈总结出来的经验；当领导选择将秘密分享给下属时，这是领导对下属的信任，当然也是在向下属投石问路，来考验下属的忠诚度；一般领导分享的事情，都是公司里的小道消息，或者各种升职加薪的机会，而有些不忠诚的下属就会给领导炫耀出去，这种事情肯定会在公司里传开，最终领导也会明白该下属是不是对自己忠诚的；这种守不住秘密的人，是绝对的嘴不严实，他们绝对不会给领导留下忠诚的印象，就像抓住的俘虏一样，还没来得及拷问就已经泄露秘密了，这种下属是不会被领导重用的；所以说，领导向自己分享的秘密，大家一定要守住这些事情，弄不好就是领导对自己的试探。
行走在职场，难免有很多不顺心不如意的事情，还是自己的智慧与谋略不足有关。在这里小编建议大家读一下《玩的就是心计》这本书，它堪称商场职场无往不胜的智慧宝典。
当你在职场是否遇到过这样的难题？
不懂的变通
不知道同事或者领导的真正意图
常常被小人利用而自己却被蒙在鼓里
得不到同事或领导的青睐与认可

相信很多人都会有这样的苦恼，我们该如何应对呢？
在这里小编强烈给大家推荐《玩的就是心计》这本书，这本书将为你的职场答疑解惑，成为你步步高升的引导者。
成功的人之所以成功，就是因为比一般人多了点心计
聪明人之所以聪明，无非是比一般人多了点城府。
一般人总把“心计”想成一种诡计，一种世故，其实不然。

我们所说的“心计”是做人的一种智慧和谋略。是助你通往成功之路的向导。
这种“心计”是大智慧而不是小聪明；是大格局而不是小计较；是洞悉未来而不是鼠目寸光。
唯有悟透做人的“心计”，才能踏上一条成功的人生之旅。
《玩的就是心计》这本书，从心计的各个视角出发，用轻松睿智的笔触进行层层分析，是一本在职场无往不利的书籍，这本书全面实用，可以让你在人际交往，说话办事、商业谈判，职场经营等各个方面战无不胜，从一个迷茫者蜕变成一个能掌控全局的人。

再搭配上《做人要精明，做事要高明》这本书，会让你在之职场上更加顺风顺水。
一套才几十块钱，这几十块钱是对你未来的投资，可能就此改变你的命运。
有想改变的朋友，抓紧点击下方商品卡领取吧！！！