严于律己，出而见之事功；心乎爱民，动必关天治道

宋代陈亮《谢曾察院君》中有云：“严于律己，出而见之事功；心乎爱民，动必关天治道。”律，指约束。其大意就是要严格地约束自己，对于别人的过失和错误应该宽恕，但不能宽恕自己的错误。

严于律己，既是做人做事应当持有的基本原则，也是为许多成功企业管理者所推崇的企业管理之道。为什么许多成功的企业管理者要在企业管理过程中也恪守这一处世法则？为什么待人要宽，律己要严？
众所周知，企业是营利性组织，企业管理者创办企业的最大动力和主要目标，就是追求利润最大化。那么，企业追求利润的基本手段都有哪些呢？
通常而言，不外乎降低生产经营成本、提升品牌价值两个方面。在不断追求利润最大化的过程中，企业要严格遵循基本的市场规则和企业道德，以有效保障企业、消费者双方的利益，在为企业不断创造丰厚利润的。

同时，带动社会就业，推动社会发展。市场规则和企业道德是企业不应当违背的重要前提。
相对于国内经济社会持续快速发展态势而言，目前我国法律体系建设还有待完善。社会环境和市场环境在一定程度上还存在着企业破坏市场规则的空隙。如果企业盲目追求利润最大化，却违背市场规则和企业道德放松对产品质量、员工素质等多方面的管理，那么企业就面临着巨大的生存危机。
这样的生存危机，时刻有可能给企业带来重创。企业要想平安度过危机，重塑市场和消费信心，即使具有高明的危机管理，也一定需要漫长的一段时间。

比尔·盖茨曾说，企业离破产永远只有18个月。企业可能就在恢复元气的这段漫长时间里，在市场里失去立足之地，最终面临破产命运。而要让企业整体都能严格遵循市场规则和企业道德，首先就需要企业领导者严于律己，用对自己的严格规范和约束为企业全体员工树立行为榜样。
古语有云：“严于律己，宽以待人。”企业实现持续快速发展，既要依靠企业管理者引领发展方向，也要依靠全体员工付出体力和智力。在企业领导者制定公司制度，靠制度约束员工的同时，员工也在把企业领导者的行为作为自己工作中的效仿对象。

和企业领导者一致或是相似的行为，总会被员工在潜意识中认定为最符合领导者期望、最安全的行为。如果管理者自己不能以身作则，那么制定再细化的工作标准，也不能赢得员工的一致认同。
企业领导者自身的懈怠作风，会为企业的统一管理埋下隐患。上梁不正下梁歪，通俗古语所描述的朴素道理很清楚地表达出，企业管理者的放松自我约束会在企业中造成上行下效的不良后果。这样，日常的企业管理就失去了应起到的积极作用，成为无效的管理，导致员工行为松散，企业管理杂乱无章。

总而言之，严于律己，既是企业管理者在日常生活中需要严格恪守的做人原则，也是在企业管理中应当坚持的成功管理秘诀。
企业管理者首先要严于律己，才能通过自身的表率作用说服和管束好企业员工。如果管理者不能做好垂范，他的管理权威就会失去号召力量。身居高位更应自重，严于律己才能管理出纪律严明、有条不紊的高效企业。