人为什么越来越疲于奔命地劳作？

编者按：
当你不是因为干体力活而身体劳累觉得疲劳，也不是因为脑力工作、加班通宵这种客观的劳累造成的疲劳，而是由于心理上的一种主观感受，让你觉得很累，那么你就处于一种所谓内耗的状态。

每到周一早上起不来的时候我就会想，为什么我要工作？？作是养家糊口的途径，你或许会说，如果你不工作，你吃什么？你家人吃什么？更让人反思的回答还有，你不工作，你还能干什么呢？或许就我们迷茫，不知道自己要干什么才工作吧！
今天读了日本经营之圣”--稻盛和夫的著作《干法》，让大神给我们解答：我们为什么需要工作？我们该如何投入工作？

如果说稻盛和夫的名著《活法》是他对人的“活法”，也就是生活观的总结，《干法》则是首次完整阐释稻盛和夫对于工作的看法，专注于解决人生观中的“劳动观”、“工作观”。在商业世界，为求成功甘冒风险之人很多，但拥有明确的使命感、火热的激情和高尚的思想的人却少之又少，《干法》是稻盛和夫经营之道的《圣经》，注定会让领悟了本书的人成为上述的后一种人。
稻盛和夫写作本书的背景之一，是西方社会普遍流行的近代劳动观，这种劳动观认为：工作时间应该尽量缩短，工作报酬应该尽量增加，随着西风东渐，把劳动看成苦役的观念、把工作当成苦差事的人在日本也多了起来，稻盛和夫斩钉截铁地驳斥和批评了这种错误观念，指出必须坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作，而努力工作的彼岸就是美好人生。
本书从四个方面总结和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作经验，让读者有醍醐灌顶，豁然开朗的感觉。稻盛和夫还用一个独特的方程式概括了本书宗旨：人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。

这也并不意外，就像英国人类学家苏兹曼在《工作的意义》一书中所说的，“我们的工作与生活融为一体，密不可分”，“几乎任何‘工作’都能让我们获得意义感、满足感和自豪感。我们所做的工作还会决定我们是谁、我们未来的前景、我们在哪里以及我们同谁一起度过大部分时间，调整自我存在的意义，塑造我们在诸多方面的价值观”。
不过，值得注意的一点是，在中文语境下，我们提到“工作”时，其实往往指的是“职业”（job）而非“劳作”（work）。
这两年人们最关心的也是自动化技术、人工智能和疫情会不会让自己失业，也就是说，务实的中国人更在意获得一个安稳的“饭碗”，那只不过是谋生所必需，“劳作的意义”倒还在其次——很多人甚至会觉得那是吃饱了撑的才会去想的事。
和一般人的直觉相反，勤劳未必带来更高的回报。这两年盛行的“内卷”一词，最初就是指小农经济中普遍存在的现象：如果没有创新突破，一代代人不断对同一块地密集投入劳动力，但产出却是效益递减的。其结果，这样的勤奋工作，最终只是消耗掉了我们富余的能量。

我有几个朋友是体制内的，他们常常怀疑自己的工作有多少其实都是上级搞出来的，并不能真正增进效率。即便是曾经怀抱理想的年轻人，想着稳扎稳打做点事，但下去后就发现很多精力都耗费在走形式中，等意识到这一点时又难以离开。很多事不仅缺乏效率，甚至是反效率、反规律的。
这倒未必说，这些工作都是全无意义的，只不过那是对组织而言的，有助于实现其目标（哪怕只是规训），但这对个人而言却意义有限。也就是说，这样的工作并不旨在发挥个人的主动性和创造性，常常倒是予以压制，因为只有这样，你才能成为组织所需要的驯顺工具人。
固然，这可能是因为管理上的落后，但有时却恰恰是因为管理方法的现代化：按照“科学管理之父”F.W.泰勒提出的理念，工作流程并不需要雇员掌握太多技能，这就使得每个人很容易被替代——先是被其他人，到现在则很可能是人工智能和机器人。就算不被取代，技术的快速更新迭代，也使人们很难依靠原有的技能坐吃到老。

正因此，“工作”对我们的意义已经在不知不觉中发生了巨大的变化：既然我们很容易被工作异化、在工作中被替代和淘汰，那么就有必要考虑，我们究竟为什么工作？如果工作就是我们生活的意义，那么当我们失去工作时，我们生活的意义又从何而来？
从某种意义上说，如今我们需要把自己从工作中“救赎”出来，在这一基础上，改变“工作”本身的内涵——它不应当只是我们谋生的手段，而应当是我们自愿的创造性劳动。
对绝大部分现代人来说，实现温饱其实远比祖先容易，有些学者甚至认为，正因为像日本这样的现代社会遍地都是便利店，年轻人只需很少钱就能维持还过得去的生活，才造成了一个缺乏奋斗动力的“低欲望社会”。
这倒像是对人类原初状态的回归：上古的自然状态大抵就是“即时回报型”的，人们从劳动中获得直接、便利的回报，基本不存储，也不会付出超出生活必要的劳动。真正重要的是，这种社会通常都摒弃了等级制度，没有权威机构，也不能容忍成员之间显著的物质财富差异，真正做到了“按需共享”。

或许可以说，也正是因为如今我们已脱离温饱，才更需要反思“工作的意义”。这不仅仅是为了区分出那些并无多大存在价值的工作，提升社会运作的效率，也让我们重新理解自己为何而劳作，进而寻获能更好地实现自我价值的途径。说到底，并不是工作赋予了我们的人生以意义，而只有我们才能为工作赋予意义。
想要拒绝内耗，给工作赋予意义不妨尝试下灵活用工，以灵活机动的方式为企业服务，改变的优势显而易见。

1、雇佣关系灵活，更自由
灵活用工，区别于传统意义上就业的固定劳动雇佣关系。弹性灵活的就业方式无疑为就业者提供了更多可能性。个人可以自由灵活安排自己的工作时间，不受管理束缚，只要最后把所接任务完成就好。
2、实现多劳多得
灵活就业可以让个人实现多劳多得，根据国家相关政策，降低缴纳个税的比例，提高收入。除此之外，如果想去的企业暂时没有正式编制，可以从灵活用工作为切入点进行尝试。让更多人有了凭借技能特长吃饭的机会，个人的发展不再完全依赖某一家企业，而是可以借助技能在同一领域内相对灵活的进行工作，甚至是实现同一时间供职多份工作，降低了依靠单一企业的风险的同时极大地扩展了收入来源。
针对灵活用工，国家将出台一系列保障制度与法规，保障劳动者权益，规范市场；企业则要使用更扁平化的项目制管理方式，适应更灵活的用工方式；人力资源服务企业需要更关注如何在合规的基础上满足市场需求；劳动者则需要不断提升自我技能，用开放积极的心态去面对未来的变化。
“灵活就业人数新增20%”的背后，是创新，是趋势，是底气，更是信心，或将为未来中长期稳就业、企业降本增效带来更多思考，雇员提高自身的生存能力，带来更多的发展机遇。