借6万元白手起家，到成为湖南首富，创造中国重工史上多个第一

文：柳洋
根据三一重工发布的2021年“成绩单”显示，其主导产品市场份额持续提升，实现营业收入1061.13亿元，同比增长6.82%。
从具体表现来看，三一重工主导产品市场份额持续提升，其中挖掘机械销售收入417.5亿元，同比增长11.25%，国内市场上连续11年为销量冠军，市场份额持续提升，全球销量突破10万台大关，连续两年居全球第一。混凝土机械实现销售收入266.74亿元，连续多年稳居全球第一。

说到三一重工，想必大家都不陌生。该公司成立至今，创造了中国重工史上的多个第一，“中国股改第一股”、66米世界最长臂架泵车吉尼斯世界纪录创造者等等，并且其生产的挖掘机、混凝土机等重机车享誉全球。而这么多辉煌的历史，离不开三一重工的创始人——梁稳根。
在很多人眼里，梁稳根是一个谜。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富，他用奋斗的人生演绎着中国企业家的另一种精彩。
命运的抉择
1956年，梁稳根出生于湖南省娄底市涟源市毛塘镇道通村。梁家的爷爷奶奶做编竹篾的生意，到父亲梁柳青这一代，由于当时的政策不许私自商品买卖，梁稳根家里经常遇到搜查，编好的竹篾一不小心就会不全部没收。一家人只能偷偷的做，梁稳根就在这样的环境中长大了。

1974年从涟源三中毕业后，梁稳根只能回到村里，和乡亲们一起做一些力气活挣钱。1977年，高考恢复的消息传到村里，梁稳根迫不及待地报了名。经过两次高考，梁稳根最终被中南矿冶学院材料专业录取。
1983年大学毕业后，他被分配到原军械部宏远机械厂工作。在外人眼中，这是一份令人羡慕的工作，很有保障。但此时的梁稳根却表现出与众不同的一面。
他经常在下班后与同事讨论企业的发展，结交了许多思想活跃的朋友。在宏远机械厂工作3年后，梁稳根被提升为企事业部副部长、改制部副部长。因为了解到别人的下海经历，梁稳根对这个充满活力的地方产生了浓厚的兴趣。1986年，他毅然放弃“铁饭碗”，和几位同事一起开始了创业之旅。

梁稳根在他最初的出海故事中总是提到卖羊。1986年元旦，他得知在市场上卖一只羊可以赚20多块钱。于是，梁文根和他的三个伙伴直接去了湖南西部的常德，甚至去了羊多的贵州，买了大量的羊。但随后市场价格开始逆转，羊的价格开始下跌。就这样，梁稳根的第一次创业以失败告终。此后梁稳根又做了酒，玻璃纤维，都失败了。
但梁稳根没有退缩。经过分析，梁稳根决定开发一种当时市场上供不应求的有色金属焊料。
1986年，梁文根等人从亲戚朋友那里借了6万元，创办了涟源茅塘焊接材料厂。
“创一流企业”和“培养一流人才”是该企业门口挂着的两条标语。巧的是，1989年春节期间，时任湖南省委书记的熊清泉视察涟源，看到口号后说，“还要做出一流贡献”。这就是“三一”重工这个名字的由来。

逐渐步入辉煌
梁稳根有许多称号，其中“民营重工业第一”叫的最响。这不是夸张，一个不争的事实是，他的企业“三一”带来了整个工程机械行业的转型。据统计，1995年，混凝土泵国外产品占中国市场的95%以上，而现在，混凝土泵国外产品占比不足5%。整个工程机械行业已经收复了失地，梁稳根对这一局面的形成起了重要作用。
20世纪90年代，随着改革开放的深入，大规模的基础设施建设达到了高潮，但全国各地的建筑工地基本上都是进口设备的展览。虽然国内品牌也不缺但因为国内设备缺乏技术和品牌，产品出厂后似乎就被贴上了劣等的标签。

梁稳根认为，中国是一个大国，现代化和工业化进程需要工程机械制造业的支持，这表明工程机械行业不仅具有巨大的市场空间，而且具有长远的发展机遇。由于国外技术的严格封锁，梁稳根不得不切断一条掌握关键设备核心技术的途径。
他几乎是白手起家，开始了自主创新的艰苦历程。
进入一个新领域很难。为了解决拖车泵的问题，梁稳根和三一总工程师易晓刚一年多来每天都睡在车间里。经过夜以继日的努力，三一重工的第一个核心专利终于诞生——新型混凝土泵。

向摩天大楼输送混凝土的混凝土泵最初出现在国外。三一重工坚持不懈，不仅解决了拖曳泵的难题，而且创造并保持了混凝土泵高度的世界纪录。
2002年9月，在香港国际金融大厦施工现场，三一混凝土泵将混凝土送到406米的施工表面，比原有的外国老牌企业308米的世界纪录高出近100米。
2003年9月，三一新一代三级混凝土输送泵在举世闻名的三峡工程施工现场成功试运行，使三级混凝土输送成为现实，填补了国内外工程机械领域的又一空白。
在不到10年的时间里，三一重工在中国混凝土机械市场的份额已经达到50%以上，并带领其他国内品牌共获得90%以上的市场份额。
锐意进取，开疆拓土
随着国家综合实力的提高和国内市场的变化，梁稳根意识到，三一要想保持企业的可持续发展，把中国制造升级为中国创造，就必须成为世界品牌，走向全球市场。

为了走出国门，三一重工曾在美国与迪尔公司合作，代理迪尔公司的部分产品。直到2001年，三一重工成功将第一批产品出口到摩洛哥。2012年，三一海外销售额首次突破100亿元。同年，三一重工还成功收购了混凝土机械行业世界知名企业普茨迈斯特，成为混凝土机械制造领域的世界第一。
在国际化的过程中，梁稳根始终坚持不能失去自己的品牌和对企业的控制权。
合作是可能的，但进入任何行业的自由不能丢。
在三一重工的混凝土机正做的有声有色的时候，一家国际工程机械巨头派人来洽谈合作。他们提出在混凝土机械等领域免费帮助三一发展，但要求三一承诺今后不再进入他们领导的挖掘机领域。

梁当场拒绝了这个提议。在梁稳根看来，三一要想真正成为世界级的工程机械品牌，就必须进入挖掘机领域。此后，三一开始自主研发挖掘机。
时隔8年，挖掘机跃居中国市场第一，打破了外国品牌垄断中国挖掘机市场的历史。
近年来，三一凭借过硬的产品质量和优良的售后服务，以及产品性价比的绝对优势，在印度、中东、北非、拉丁美洲等地区实现了快速增长，而亚太、中东、北非、拉丁美洲、印度、南非等地区的销售仍保持盈利。
相信，在未来三一重工会创造跟多的行业奇迹！