从市值上千亿，到负债一百多亿，乐视帝国是怎样走向衰亡的？

春节期间，当各大软件都在竞相打出“瓜分xx亿”的口号时，只有一个软件另辟蹊径，发出了“欠122亿”的口号，一时间引得网友们的热议。

这个另类的软件就是债务缠身的乐视，而122亿的数字也是别有用意的——各大软件瓜分的数额加起来正好等于122亿。实际上，乐视的所有债务加起来远不止122亿，乐视官方如是回应道：“欠122亿是出于推广目的，实际欠了153亿。”

这还没完呢，神通广大的网友们又发现了麒麟9000芯片的晶体管数量正好是153亿。

回想一下，贾跃亭于2004年创立的乐视，曾一度是创业板的龙头大哥呢，在最巅峰时期的乐视股价高达179.03亿元，市值更是迈进了上千亿市值的圈子，简直辉煌得不要不要的。可是短短十几年的时间内，乐视却从兴盛的创业公司沦落为了“骗子”企业，实在是令人唏嘘。

鼎盛时期的乐视垂直产业链整合业务涵盖了互联网视频、智能终端、电子商务、影视制作与发行、互联网智能电动汽车等。乐视网一直致力于构建“平台 内容 终端 应用”的全产业链业务体系，这一模式被称为“乐视模式”，也就是“乐视生态”，这足以见得贾跃亭的野心不小。
彼时，乐视手中的影视资源可以说是行业内的佼佼者，影视版权几乎占据了视频行业的半壁江山。乐视体育更是拥有中超、英超等独家版权的转播权，一时间风头无两。

2015年4月底，乐视推出第一代超级手机，仅一年多的时间，总销量超过1700万，线上销量更是与小米、华为并驾齐驱，要知道，小米可是用了3年多的时间才达到这样的成绩。
而乐视超级手机能在短时间内跻身于一线品牌、手机行业前十，其原因也是有多方面的——1、创新：率先采用全金属机身、无边框ID、镜面指纹和Type-C接口等；2、颠覆：乐视EUI通过意识流交互，颠覆了苹果的孤岛体验，重新定义移动互联网的交互方式；3、定价：乐视坚持以量产成本定价，让用户价值真正回归；4、全渠道：乐视超级手机线上线下、自有商城第三方结合，使得手机能在各范围内进行广泛销售。

然而，成也手机，败也手机。2016年11月，乐视生态资金链危机全面爆发，而其中的导火索正是卖一台亏一台的乐视超级手机，这也逐渐撕开了乐视生态虚假繁荣的“面纱”。
债务缠身的贾跃亭却选择去国外造车，并开出一张“尽责到底”的口头支票。尽管贾跃亭后来陆陆续续得到腾讯、京东、TCL等公司近725亿元的投资，但还是难以延续乐视生态的正常运转。

2019年5月，乐视网股价跌至1.69元，市值仅剩下67.42亿元；2020年6月29日，乐视网持有的1349项商标（包括乐视TV、乐视TV超级电视等）在京东拍卖平台被挂出，起拍价为136416元，专家评估价格也只有19万元左右。
乐视帝国就这样，一步步地走向了衰亡……

乐视的一名老员工在辞职后发表了一篇长文，就乐视帝国走向衰亡的事实进行了详细的分析，主要有以下几点：1、用人不当。也不是说任用的人都是庸才，可以说任用的都不是凡夫俗子，只是有的用错了地方；2、组织混乱。乐视生态看起来声势浩大，实际上漏洞百出；3、营销过猛。贾跃亭的野心太大，导致乐视所做的事雷声都很大，轰轰烈烈，从一些产品的名字上就能看出来，诸如超级手机、超级电视，还有他成天挂在嘴边的口号“让我们一起为梦想窒息！”不是“超级”就是“窒息”，营销方面做得太猛了，产品问题却层出不穷；4、用钱过度。贾跃亭用钱方面大手大脚，当初要不是孙宏斌叫个人财务前来清算资金，他都不知道自己挖的坑有多深；5、缺乏信誉；6、融资失败。
可以说贾跃亭绝非等闲之辈，他是位传奇人物，也是位十足的实干家，只可惜他做事太莽，野心太大。
你们觉得呢？欢迎在评论区留言探讨。